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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目管理工作中,为达到用最少时间和资源消耗来完成预定的目标,经常采用的方法是()

A.数据流程图

B.系统流程图

C.系统规划技术

D.网络计划技术

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第1题
关于项目管理工作中的做法,以下错误的是()

A.项目经理应秉承工匠精神,精益求精改善流程和方法、优化资源,不断提升质量和效率,提升服务水平

B.客户要求的交付时间极其紧迫,为保证交付质量,项目经理不应承接该项目

C.目前机器翻译质量整体距人工翻译质量差距较大,不应应用于实际项目中,以防出现项目风险

D.如果收到客户投诉,为了不损害ECI利益,项目经理应先与客户私下沟通处理

E.在项目管理工作中,要严守公司和客户的商业机密,不以任何原因和方式泄露公司和客户的商业机密

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第2题
项目资源管理的目的就是在保证工程()的前提下,节约活劳动和物化劳动,从而节约资源,达到降低工程成本的目的

A.质量和工期

B.成本和时间

C.人员和机械

D.资源和管理

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第3题

在工程质量管理标准化工作中,以下是管理者代表的管理职责是()。

A.应落实质量管理体系与外部联系的有关事宜

B.应落实项目质量目标实现所需资源

C.应组织实施工程项目质量管理策划

D.确定和配备质量管理所需的资源

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第4题
关于工程项目进度管理概述错误的是()
A.项目管理进度控制只是业主方的管理范畴B.进度控制过程利用了动态控制原理C.进度控制的协调工作量大D.进度管理是在保证工程建设质量目标等相关条件的前提下进行箭线:表示项目中的一个施工过程, 可以是一道工序、一个分项工程、一个分部工 程或一个单位工程,其粗细程度、大小范围的划分根据计划任务的需求来确定。 有实箭线和虚箭线实箭线:既占用时间,也消耗资源;虚箭线: 表达工作之间的逻辑关系, 实际工作中并不存在; 一般起着工作之 间的联系、区分和断路三个作用
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第5题
某地方用纪念时间在城市郊区新建了一个住宅小区。因为学校、医院、商场等配套设施的建设没有跟上,导致小区建成后一致没有达到较高的入住率。为了防止这个问题的出现,该地方加强以下哪项管理()

A.地区战略管理

B.项目集管理

C.楼盘销售管理

D.项目管理

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第6题
精细化管理就是用最少的资源获取最大的效益()
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第7题
精细化管理就是用最少的资源获取最大的收益()
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第8题
质量工作计划是()

A.实现的质量目标

B.对特定的项目、服务、合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序的文件

C.应承担的工作项目、要求、责任以及完成的时间等

D.在计划期内应达到的质量指标和用户质量要求

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第9题
风险管理就是以最少的()达到最大限度地分散、转移、消除风险,实现保证人们经济利益和社会稳定的基本目的

A.风险概率

B.负面影响

C.费用支出

D.处理时间

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第10题
项目管理就是把各种系统、资源和人员有效地结合在一起,采用规范化的管理流程,在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。()
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第11题
由于外部顾问在没有收到公司内部专家的输入之前无法完成工作,项目超出预算成本,然而,这名内部专家被分配到其他项目上,为避免这种成本增加,在规划阶段应使用哪种技术()

A.资源平衡,管理资源的约束条件

B.赶工,为项目增加额外资源

C.快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间

D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金

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