题目内容
（请给出正确答案）
A.资源平衡,管理资源的约束条件
B.赶工,为项目增加额外资源
C.快速跟进技术,安排并执行任务,并减少时间
D.成本储备分析,为未规划的成本提供资金
答案
A、资源平衡,管理资源的约束条件
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A.由于邮寄新姿是使用平邮方式，顾客没有收到第二期很正常
B.邮寄费用需要每期支付，也许是顾客3月没有去支付邮寄费用
C.纸质版新姿2020年1月刊为退市刊（即3月停止推出邮寄纸质版），因此顾客3月后不再会收到邮寄的新姿
A.收到微信支付商家助手注册成功提示，即代表认证成功
B.商家在授权时，没有找到微信支付子商户号。可以尝试点击点击搜索，输入商户号进行搜索
C.商户在入网之后更改过名称，微信侧不会同步更改，如要认证，必须重新入网
D.只要通过微信渠道收款，都必须做实名认证，间联商户与直联商户认证操作一致，只不过拓展二维码不一样
A.各种丰富的培训和学习机会，包括：优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程
B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权
C.生日及节假日给予讲师的福利
D.当月绩效中占比5%以上
A.持续过程改进
B.控制质量
C.工作绩效分析
D.管理质量
袁平积极地开展了训练计划，教授一些员工沟通和决策的技巧。成荣批准他邀请国内知名专家作专题演讲，收到了很好的效果。
三位得到提拔的新经理都已在成荣公司服务多年，他们起先对成荣是否会百分之百支持授权政策心存怀疑，因为他们认为成荣独揽大权已成习惯。然而，真正使他们信服的还是成荣的行动。当经理们打算在自己的责任范围内实行某些改变时，成荣很高兴他们能够迅速承担起责任。成荣虽然还以主席的身份参加高层主管会议，但是他一再声明会在“几个月后”退出这类会议。
然而，在新经理们开始执行其变革后不久，成荣开始担心他们的所作所为了。顾问们告诉他，他们的行为并没有超出其职权范围，成荣才打消了干预的念头，直到他听说营销经理张浩计划把产品直接销给零售商。
事情发生在一次会议上，张浩还没有解释清楚他的计划，就被成荣厉声打断了：“你不能这样做！上一次我们的尝试几乎把公司弄垮了”。
张浩平静地回答说：“那是几年前的事情。我刚才说过，依现在的市场情况和我们的能力，如果要拓展产品的销路，不仅应该这么做，而且势在必行”。
成荣直截了当制止张浩继续说下去，他不愿意听任何解释，迈开大步走出会议室，留下其他人面面相觑，不知如何是好……
问题：1.你认为成荣面临的主要问题是什么？
2.你对成荣的授权计划有什么好的建议？
