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[单选题]

在物业开发项目的规划设计阶段,早期介入的方法和要点是()

A.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作

B.仔细做好现场记录,既为今后的物业管理提供资料,也为将来处理质量问题提供重要依据(important basis)

C.帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险

D.组织物业管理专业人员向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划

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C、帮助建设单位优化设计或从使用维护等角度上对设计方案进行调整,使项目在总体上更能满足客户的需求,从而有利于促进项目的成功,降低开发风险

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第1题
物业开发项目的可行性研究阶段,早期介入的方法和要点是()

A.参与有关规划设计的讨论会,并从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和物业保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议

B.组织物业管理专业人员(professional)向建设单位提供专业咨询意见,同时对未来的物业管理进行总体策划

C.对于分期开发的物业项目,对共用配套设施设备和环境等方面的配置在各期之间的过渡性安排提供协调意见

D.物业服务企业不是建设监理单位,要注意介入的方式方法,既要对质量持认真的态度,又不能影响正常的施工、监理工作

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第2题
项目早期介入是指新建物业(),建设单位在项目的立项、规划设计、施工建设、营销策划、竣工验收阶段所引入的物业服务咨询活动。

A.接管之前

B.管理之前

C.签约之后

D.竣工之前

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第3题
物业项目规划设计阶段早期介入的介入形式,主要是组织()参与项目规划设计沟通会,从使用、维护、管理、经营以及未来功能的调整和保值、增值等角度,对设计方案提出意见或建议。

A.筹划、管理项目人员

B.设施设备调试人员

C.结构、设备专业人员

D.项目经理、主管

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第4题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有配合设备安装。()
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第5题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有就物业的结构布局、功能方面提出改进建议。()
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第6题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见。()
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第7题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见。()
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第8题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案。()
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第9题
在规划设计阶段,项目前期介入负责人依据收集的信息与资料,从()角度,提交物业服务建议书

A.服务费标准、管理方式、服务内容与标准

B.便利客户、便利服务、提升客户居住感受

C.规划户数、产品类型与面积

D.产品类型、客户定位等

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第10题
在物业项目的建设阶段,物业管理早期介入的内容主要有()。

A.与建设单位、施工单位就施工中发现的问题共同商榷,及时提出并落实整改方案

B.就物业的结构布局、功能方面提出改进建议

C.提供设备设施的设置、选型及服务方面的改进意见

D.配合设备安装

E.对内外装修方式、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见

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第11题
下列关于运维单位项目管理说法正确的有()。

A.规划设计阶段的物业前期介入

B.工程建设阶段的物业规划

C.接管前的承接查验

D.综合竣工验收后的项目移交接管

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