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第5题
集中交付阶段，项目客服负责人应（），并编写并执行（），回顾交付启动会及《全周期风险管控表》中的风险评估项
A.负责统筹安排项目集中交付活动；《满意度提升方案》
B.协调和组织本项目集中交付活动;《交付方案》
C.负责统筹安排项目集中交付活动；《交付方案》
D.协调和组织本项目集中交付活动;《满意度提升方案》
第7题
下列说法错误的是（）
A.新技术、新项目获批后三个月未开展，质量管理委员会可讨论暂停或中止该技术、项目的开展
B.新项目新技术由相关专科的项目负责人提出申请。由医务科提交医疗质量管理会议以及伦理委员会讨论
C.予以准入的新技术新项目，在转为常规项目前，开展科室需每月填写《新技术新项目开展情况登记表》
D.新技术新项目开展半年后，由相关专科的项目负责人填写《新开展项目评估表》
第9题
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案由生产单位（）组织编制，（）审核，（）审批后，由施工单位组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证
A.项目技术部门人员；项目技术负责人；企业技术负责人
B.项目技术部门人员；企业技术部门人员；企业技术负责人
C.项目技术负责人；项目负责人；企业技术负责人
D.项目技术负责人；企业技术部门人员；企业技术负责人
第10题
单选，代建项目交底会后（）天内，项目部（或项目公司）应编制完成全周期经营计划初稿，并将项目产品定位、设计方案、合约规划、工程进度计划、经营指标等上报公司各分管职能部门进行初步评审。在完成各职能部门模块工作会签意见后，将预审会材料报送至经营管理部，由经营管理部组织召开项目预审会
A.30
B.45
C.60
第11题
第一次集中维修，甲方项目部项目总和工程经理为第一责任人，项目总和工程经理对第一次集中维修满意度、关闭率负责。其中交付后一个月内报修关闭率达（）
A.80%、90%
B.85%、95%
C.90%、95%
D.85%、90%
