项目经理80%甚至更多的时间都用于进行项目沟通工作。在项目的沟通管理计划中可以不包括()。
A.传达信息所需的技术或方法
B.沟通频率
C.干系人登记册
D.对要发布信息的描述
A.组成部分财务信息按照集团财务报表采用的会计政策编制
B.集团项目组清晰,及时地通报工作要求
C.所有组成部分均已包括在集团财务报表中
D.组成部分注册会计师遵守与集团审计相关的道德要求
A.沟通是用任何方式彼此交换信息的过程
B.一个人与另一个人以视觉、符号、电话、电报、电视或其他工具为媒介交换信息的过程
C.沟通的组成元素包括发送者、接收者、信息、方式、编(解)码和噪声
D.沟通是一种发送和接收信息的方式
A.拉式沟通
B.互动沟通
C.非正式沟通
D.推动沟通
A.审查关键干系人的沟通需求。
B.向干系人提供所有项目信息。
C.确定沟通方法,频率和详细程度。
D.确认项目信息已被理解而且收到反馈。
A.它包括信息的发送和接收,也包括信息的本身和回馈
B.所谓沟通,是两个或两个以上的人透过些特殊的途径来交换信息
C.人际沟通技巧合起来,就是在沟通过程中能够巧妙的使用一些 阴谋和阳谋
D.所谓技巧指巧妙的技能
A.实施有组织的非正式沟通,作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划,并澄清问题发生的原因,分析影响
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方,收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分