题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目发起人及时收到了项目信息和最新情况，但该发起人表示担心，因为报告中缺少关键信息，项目经理该做什么()。
A.审查关键干系人的沟通需求。
B.向干系人提供所有项目信息。
C.确定沟通方法，频率和详细程度。
D.确认项目信息已被理解而且收到反馈。
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.审查关键干系人的沟通需求。
B.向干系人提供所有项目信息。
C.确定沟通方法，频率和详细程度。
D.确认项目信息已被理解而且收到反馈。
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目发起人及时收到了项目信息和最新情况，但该发起人表示担心，…”相关的问题
A.编码
B.解码
C.噪声
D.媒介
A.确保整个团队得到适当的认可,并组织一个项目欢送会来庆祝项目的成功和结束
B.更新和关闭风险登记册和问题日志的最新内容,并将其保存在组织的项目管理信息系统(PMIS)中
C.按照组织公认的做法,将所有的项目文件归档,以便这些文件可以在未来的其他项目中使用
D.与项目发起人会面,并告知新的项目可能难以进行,因为目前的项目还没有完成
A.下午。
B.信息所有者。
C.数据保管人。
D.使命/企业主。
A.增加
B.减轻
C.平摊
D.确定
A.进行模型交底，介绍模型的最新建立与维护情况
B.通过模型展示，实现对各专业图样会审，及时发现问题
C.提前确定模型深化需求，并进行任务派发、模型交付及整合工作
D.结合施工需求进行技术重难点的BIM辅助解决，让各参与单位在会议上通过模型对项目有更为直观，准确的认识
A.项目经理应在必要时组织召开项目进度会议
B.项目发起人应该在项目计划的里程碑日向项目经理付款
C.项目经理应该接受发起人提出的所有变更
D.项目经理和项目发起人必须定期会晤，讨论项目的进展情况
A.坏账风险
B.项目业务类型
C.履约义务
D.拉动通服情况
E.设备占收比
