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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

如果一家企业要改造员工的思维模式,可以利用哪组工具()

A.组织再造、六西格玛、ERP

B.平衡计分卡、KPI设定、客户满意度调查

C.胜任力模型、行为评鉴中心、360度反馈

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平衡计分卡KPI设定客户满意度调查

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第1题
如果要清除在窗体中打印输出的⽂字,可以利⽤()语。

A.Input

B.Load

C.Cls

D.Paint

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第2题
要塑造员工思维模式,第三步是制定和落实改变员工思维的方法,这个过程大约需要多长时间()

A.2-3年

B.1-2个月

C.3-4个月

D.3-6个月

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第3题
马克思说:“我们要修建一条铁路,需要大量资本,如果没有股份公司,这件事是几乎是不可能完成的,但有了股份公司以后,这个事情就变得比较容易做到了。”据此,对企业进行股份制改造体现了()①股价波动具有不确定性,股份制改造需要谨慎进行②股份制是促进生产力发展的有效形式③使用股份凭证向股东借债,可促进投资主体多元化④拓宽融资渠道,提高资金使用效率,助力实体经济

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第4题
OKR是指一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKR还是一种能促进员工与团队协同工作的思维模式()
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第5题
小张是A公司人力资源部的招聘经理,近10年来A公司积极寻求国际合作,发展为业务遍布亚洲、中亚、中东等地的国际性企业。在人员配置方面,A公司一般从国内公开招聘人员,经过必要培训后派往海外子公司担任重要管理岗位,而对于其他员工,A公司一般尽量从当地人员中获取,小张目前正在一家咨询公司的帮助下引入评价中心方法,以提高外派人员招聘的成功率;而对于海外子公司其他员工的获取,小张认为A公司招聘部门的主要任务是做好人力资源规划。具体的招聘工作可外包给当地的专业公司完成。

1.A公司对海外公司重要管理岗位的人员配置采用的是()。

A.全球中心模式

B.地区中心模式

C.民族中心模式

D.多中心模式

2.对A公司招聘的外派人员进行培训时,主要的培训内容应该是()。

A.了解我国与海外子公司所在国的文化差异

B.提高受训者的外语沟通技能

C.提高受训者的员工招聘技能

D.增强受训者的自身调整和适应环境的能力

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第6题
一家企业在发展中总会有一些自己成功的方法和经验。对于这些成功的经验,经理人的态度应该是()

A.要突破原来的成功经验带来的思维定式,勇于创新,善于用新的眼光来审视企业的发展情况,从而发觉可能存在的潜在问题

B.成功的经验可以拿来套用,可以搬到其他任何问题的处理当中

C.成功的经验能给企业带来价值,对解决问题有事半功倍的效果,所以经理人应该增加对成功经验的依赖

D.其他说法均正确

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第7题
变革管理的四个基本步骤中,第一个是解冻,以下哪项不是解冻的目的?()

A.把组织要解决的问题暴露出来

B.解冻凝固的观念

C.解冻固话的思维

D.使每位员工在企业中找到合适的位置

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第8题
关于企业培训,以下说法正确的是()

A.培训就是浪费时间,变相让员工加班

B.培训增加公司成本,效果不好,没必要做,不如给员工发工资

C.培训是提高员工技能和解决问题的最好办法

D.管理者必须是培训师,把自己好的经验和方法传授给员工,帮助员工成长

E.企业培训就是用优秀的人来培养更优秀的人

F.一家公司要快速发展,必须要有制造产品和制造人才的双重能力

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第9题
李总是一家创业公司的负责人,员工人数将近50人,一直使用钉钉写日志.为了能够听到一线员工的声音,全面掌握一线存在的问题,李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限,请问小钉要如何操作()。

A.将李总设置为有日志管理权限的子管理员

B.将李总设置为企业负责人

C.将李总设置为部门主管

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第10题
甲公司是一家海洋石油开采企业,为应对突发事件,甲公司为企业海上平台作业的员工缴纳了人身意外险。根据以上信息,下列表述中正确的有()。

A.甲公司的行为属于风险转换

B.可保风险是纯粹风险

C.机会风险不可保

D.甲公司将风险转移给了保险公司

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第11题
A企业为一家化胖经销企业,其上游生产厂商为贵州某大型知名化胖生产企业B企业,B企业的下游客户遍布全国各省市。A企业向B企业采购化胖的结算方式为先付(或开立银行承兑汇票)后发货,A企业因采购资金需求,向我行申请贷款。

(1)我行可为其提供的金融产品是什么?

(2)我行为其办理业务可采取哪几种要紧模式,请简述每种模式的定义。

(3)我行如何以此业务为契机,进一步加强营销、扩大市场份额。

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