A.2级别(含)以上
B.人员保证2+1(晋升之前必须招聘2人)
C.对公司的企业文化认可,有正确的价值观
D.近半年无客户重大投诉,未触犯公司的重大违规
A.在公司明年战略规划会上,各部门经理都闷不做声
B.在总结销售部门上季度销售量的会议上,人事部门向领导汇报了明年的招聘计划
C.由于对上级的销售额分配有意见,各地销售经理在会议上争论不休
D.在客户意见总结会上,小李和小张私下交头接耳,并影响到其他与会人员
请结合本案例,分析说明为了提高人员招聘的质量,一个结构完整的面试系统设计应当由哪几个阶段构成,每个阶段具体又包括哪些工作内容和程序?
A.领导说:“小张,请在下午上班之前,将这份文件快递给某公司的张总。”
B.领导说:“小张,12月底之前,为公司招到人力资源经理、策划经理与高级工程师共三人,基本要求见文件。”
C.领导说:“小张,你负责本年度新产品的推销工作,加油干吧,公司将给你丰厚的奖励。”
D.领导说:“小张,去采购一批纸张来”。然后小张做什么,事事都需向领导汇报,不汇报,领导就会说你这么做怎么没有向我汇报。
A.在公司标准范围内,负责经纪人的招聘、辞退
B.门店业务管理,并对经营结果负责
C.就公司经纪人及店经理薪酬绩效制度提出合理化建议
D.参与门店收益分享
徐总经理一脸诚恳:“听说你们要集体辞职,能把你们的想法告诉我吗?”没人回答。徐总经理接着说:“这段时间来,公司业务发展很快,平时我一直忙于处理事务性工作,没有抽出时间来关心你们,很抱歉。今年能从我所向往的名牌大学招收到你们,我非常重视你们,不希望你们离开。今天,我真心诚意来听取你们的想法和意见,有什么话大家尽管说,我尊重大家的想法。”会议室稍有动静。小李轻声说道:“我们也是慕名来到这里,但是,公司的管理令我们感到失望。从进公司的第一天起,我们只是接受任务,一天到晚埋头干活,干得不明不白,都不了解我们工作是为了什么。”小胡接下去说:“招聘的时候,承诺的月工资是2600元,我们报到后才知试用期工资仅1500元/月,而我们这个月真正拿到的工资只有1000元。”听到这里,徐总经理说:“谢谢你们讲了真心话。公司成立两年来,我和几个副总经理白手起家,奋斗打拼,才有目前的成绩。由于订单都做不完,我们一直没有时间认真考虑管理上的问题。以后我们一定会改进公司的管理制度,希望能够解决你们提出的这些问题,做到公司所有成员和公司一起发展!”小李提出,他们一天到晚埋头干活,却不了解工作是为了什么,工作没有给他们带来个人满足感,根据马斯洛的需求层次理论,这说明他们的()需求没有得到满足。
A.社会
B.自我实现
C.物质
D.成就感
A.一对多
B.多对一
C.一对一