签证及变更办理的工作职责分工正确的()
A.现场工程师负责对现场签证变更施工情况、资料收集
B.现场工程师负责流程操作(含敦促施工方对发生的事实及时办理签证变更手续、主导签证变更事实确认、工程量审批等真实性审批,负有主责)
C.项目成本负责人现场签证变更施工情况、资料收集
D.现场工程师负责对现场审批时效的管控工作
ABD
A.现场工程师负责对现场签证变更施工情况、资料收集
B.现场工程师负责流程操作(含敦促施工方对发生的事实及时办理签证变更手续、主导签证变更事实确认、工程量审批等真实性审批,负有主责)
C.项目成本负责人现场签证变更施工情况、资料收集
D.现场工程师负责对现场审批时效的管控工作
ABD
A.编制竣工图,收集整理竣工资料,配合商务做好竣工结算策划
B.配合商务部门做好竣工结算策划
C.配合商务向业主办理签证、变更深化的签字确认工作
D.配合商务为业主及审计单位提供竣工结算审核的相关资料
E.监督、检查工程结算和索赔工作,协调解决工程结算中存在的问题
A.主导对签证变更的合理性、真实性、时效性及费用预估准确性等审核工作
B.落实签证变更主责人机制,明确主责人管理职责
C.根据集团要求主导组织签证变更的各方培训宣贯、流程审核、追踪异常等工作并及时备案集团
D.对接设计院,盖章签发变更图纸,审核变更图纸
A.合同包干部分审核:确认现场做法是否与合同内一致,是否存在偷工减料情况
B.签证部分审核:需复核其是否与合同内工作内容重复,避免由于在签证办理时的疏漏,导致重复计算;哪些工程量需打折、哪些工程量不计入结算
C.设计变更梳理:经网上流转的设计变更均需办理变更通知单及签证单才能作为结算的依据;设计变更中可能存在很多优化、降本的设计变更,结算时被忽略而未扣除
D.现场踏勘:景观工程的结算,合同虽为总价包干合同,但苗木规格、密度现场清点,并作好现场清点记录
A.从合规性、合理性、准确性三个维度出发
B.制订实施方案后,建立咨询项目组并进行团队工作职责任务分工,做好交底会议
C.咨询工作底稿包括竣工图纸、现场签证、设备材料询价表、争议协商处理情况表等
D.项目部内解决不了的或者重大问题不一定要逐级汇报
E.全过程咨询过程中的咨询成果由实施人员完成后可以马上发给委托单位
A.负责公司印章及证照的办理、变更及日常管理等
B.公司车辆调配、职场维护等后勤行政管理工作
C.负责公司品宣体系的建设
D.负责公司供应商体系的建立及招标活动的管理
A.积极做好科技成果推广工作和四新应用工作
B.组织图纸会审、技术交底,技术核定工作,做好变更洽商的办理及发放工作
C.接收公司的监督、指导,完成公司下达的科技任务
D.贯彻执行国家有关法律、法规及上级单位的技术管理制度
A.以口头通知的方式下发签证指令
B.必须有一个甲方项目管理人员签字,对工程量及实施确认
C.对于重大变更或签证工程,项目需联动相关职能部门,做好多方案比选,优化方案,主动控制好成本
D.敦促施工方在14天内线上发起完工确认/完工确认及过程审定造价流程
A.负责完成各项设计变更文件的编制和内部审查,提出变更工程量和费用变化的计算书与说明
B.负责落实设计变更与现场签证的实施,组织验收等工作
C.负责具体落实设计变更与现场签证管理要求,组织设计变更与现场签证方案的预审查。
D.负责设计变更与现场签证审批单的审核、催办与上报等流转管理。
E.负责具体落实设计变更与现场签证实施的监督检查和文件归档等工作。