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[多选题]

某项目拿地阶段产品定位为有优享,叠拼外立面配置为30%面砖+70%真石漆配置,进户门锁为普通锁,拿地后营销对配置进行了提升,外立面配置提升为60%面砖+40%真石漆,进户门锁提升为智能锁,利润率保持不变,成本接下来的成本策划动作应该是什么()

A.由于利润率保证不变,成本根据营销明确的配置确定项目的级配

B.根据营销配置与拿地时的差异,做产品配置标准变化审批表

C.对标周边竞品,组织营销梳理客户敏感点,根据敏感点的配置,测算成本影响,结合利润率确定合适的级配

D.以上均是

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对标周边竞品组织营销梳理客户敏感点根据敏感点的配置测算成本影响结合利润率确定合适的级配

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第1题
阶段成果管理描述正确的是()

A.产品定位会在拿地后25天

B.项目后评估在交付后3个月

C.体验区综合质量验收在开放前3天

D.目标规划会在拿地后60天

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第2题
开发策划会:一般在定位评审会后 举行,高周转项目一般为 开展()

A.十天、拿地后15天

B.十天、拿地后20天

C.三十天、拿地后20天

D.三十天、拿地后15天

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第3题
集团各业务中心为各业务预算管理单位,职责为()

A.组织各部门进行各项专业预算的编制

B.制定各专业专项预算的核算标准;负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度

C.各专业相关预算管理,审核汇总各公司专业对口部门预算报表,对各专业预算结果负责

D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新

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第4题
对拿地而言,核心部门为投资、定位、设计()
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第5题
《XXX项目(拿地后)一阶启动会产品定位报告》 ,新增加()审批

A.产品区域对接人、策渠组负责人、营销中心专审人

B.产品区域对接人、策渠组负责人

C.产品区域对接人、营销中心专审人

D.策渠组负责人、营销中心专审人

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第6题
下列各句中,没有语病的一句是()

A.我在工作的时候,常常想起许多同志在平凡的岗位上,他们踏踏实实地为祖国的建设增砖添瓦、无私奉献自己青春的生动事迹

B.经过整改,这个单位的人员安排、生产计划以及科室人员的配置,都达到了上级的要求

C.我从小就喜欢读小说,有时甚至废寝忘食,但不是为了学习,而是拿它们消遣

D.科学工作者认为,目前国内具有如此独特的适于华南虎种群自然繁衍的生态环境,已经不多了

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第7题
项目拿地时间及交房时间为()

A.2012年6月拿地 2020年12月交房

B.2014年12月拿地 2020年12月交房

C.2017年3月拿地 2021年12月交房

D.2019年3月拿地 2021年12月交房

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第8题
根据中部区域集团运营标准化动作,召开项目交底会的时间要求为()

A.拿地当天

B.拿地后五天内

C.拿地后一周内

D.拿地后两周内

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第9题
商务成本管理中心以项目对接为主要管控方式,拿地测算、目标成本、信息化统筹管理()
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第10题
关于前策工作原则中描述正确的是()

A.数据真实为红线

B.产品打赢为优先

C.客观公正为原则

D.保障拿地为根本

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