题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

做好预算包干工作需各职能条线协同努力，区域成本管理部在图纸会审后（）日内发起线上审批

A.3

B.5

C.10

D.15

答案

C、10

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第1题

流程总图是基于（），通过梳理各业务条线在价值链各个阶段的关键动作，明确总分各专业横向、纵向业务交圈点，明确项目里程碑会议、分子公司管控节点、总部操作/审核节点、总部抽查备案节点等，实现项目管理协同高效的管理工具

A.房地产项目开发价值链

B.房地产开发流程图

C.房地产项目运营规划

D.房地产盈利点

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第2题

关于竣工验收的表述，错误的是（）

A.竣工验收工作是政府强制要求，必须进行的

B.竣工验收是一项要求高、难度大、跨越时间长、且前后逻辑明确的工作

C.竣工验收期前期验收部门的工作，与工程、设计及其他业务条线部门关系不大

D.竣工验收是一项系统性工作，除了做好项目内部各项统筹管理工作，更需要做好外部延伸管理工作

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第3题

显微镊在包装区需做好哪几个方面的工作?()

A.检查干燥情况

B.检查清洗质量

C.功能性检查

D.润滑保养

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第4题

关于2020年全营销费用科目包干考核奖惩方式以下说法正确的有（）

A.超额扣罚区：扣罚比例20%，上限500万元（超额扣罚线=考核费率线*1.05）

B.常规扣罚区：扣罚比例5%，扣罚上限50万元

C.常规奖励区：奖励比例5%，奖励上限100万元

D.超额奖励区：奖励比例40%，奖励上限800万元（费率按三类梯队设置）

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第5题

集团职能重点工作任务：总部各职能部室要创造性开展各项工作，巩固大局意识，主动进行大合作、大协同，持续发挥”服务、监督、引领、示范“作用，为集团发展做出新贡献（）

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第6题

各单位财务部应当按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，汇总各职能部门提供的预算数据，通过综合比较和分析提出修正意见，，按照统一格式和编制要求做好财务预算的组织实施与上报工作（）

A.和总经理及相关部门充分沟通

B.和上级领导层充分沟通

C.和税务机关充分沟通过

D.和全体员工以员工大会方式表决通过

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第7题

清场管理要求下列描述正确的是（）

A．清场工作由各岗位操作人员严格按照各岗位清场标准操作程序、设备清洁标准操作规程、洁净区容器具清洁标准操作规程、清洁工具清洁管理程序进行B．生产结束后4小时内必须进行大清场；若无法在4小时内进行大清场的，必须先在4个小时内进行小清场,12小时内进行大清场C．工序清洁按照从上至下，从内到外；按照先用生活饮用水，再用纯化水清洗的原则。每次大清场时要对纯化水口进行清洁，最后用75%酒精进行消毒D．包装工序转换品种时，多余的标签及包装材料应做好标识（名称、数量、批次号、退料日期），通用包材如瓶子、干燥剂、小秘诀、纸箱、头标等包装材料需要做结料处理，可以使用到下一个品种，标签等专用包材则先退回标签房，待该品种当月所有批次生产结束后再做退库处理

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第8题

以下属于培训条线职能考核目标的是（）

A.月均三晋率

B.有效人力

C.启航营覆盖率

D.一年内新人长举率

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第9题

无头件盘点（）盘点一次。如遇三天或三天以上的假期时（如法定节假日），需在假期开始的前一天和假期结束后的第一天将所有快件分别盘点一次，以便各岗位人员及时了解无头件货量，提前做好工作应对安排

A.2天

B.1天