《企业风险管理框架》在《内部控制整合框架》的基础上新增的三个风险管理要素将企业的管理重心更多地移向了()。
A.风险管理
B.事项识别
C.风险组合
D.风险应对
A.风险管理
B.事项识别
C.风险组合
D.风险应对
A.OS0根据萨班斯法案要求,颁布企业风险管理整合框架,该框架的构成要素包括()。
B.部环境、目标设定
C.事项识别、风险评估
D.风险应对、控制活动
E.信息与沟通、监控
A.《资本协议市场风险补充规定》
B.《巴塞尔资本统一计量和最低资本要求协议》
C.《信用风险管理原则》
D.《银行机构内部控制制度框架》
A.充分扩充业务范围,实现了信贷业务全品种管理
B.全面贯通业务环节,实现了信贷业务全流程网上作业
C.引入认证授权机制,实现了信贷授权管理的机器控制和操作风险有效制约
D.合理确定系统边界,实现了核心银行系统框架内的多个系统功能整合和数据共享
A.负责建立和完善内部组织机构,保证内部控制的各项职责得到有效履行。
B.制定内部控制政策,对内部控制体系的充分性与有效性进行监测和评估;
C.负责建立识别,计量,监测并控制风险的程序和措施;
D.负责确保商业银行在法律和政策的框架内审慎经营,明确设定可接受的风险程度;
A.识别
B.评估
C.监测
D.控制
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度,建立信用风险管理的一般性规范,设定禁止和限制性规定;各企业在统一的信用风险管理制度框架内,结合自身管控要求,制定具体的管理制度和执行标准,履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策,优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式,确需给予授信的,应严控授信范围与账期,并按照本办法的管理要求,规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程,实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付)款项规模,并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段,跟踪已授信交易对手的信用状况,监控交易对手的履约能力和异常情况;各企业应建立高效的信用风险动态管理机制,强化信用风险事中管理