处理供应商预付卡应急事件时，需要协同的部门人员包括（）

A．品类经理：评估异常情况的程度，及时上报门店总经理，商讨处理对策B．门店防损：维护现场正常经营秩序，对于冲突事件，采取相应措施，若必要需协同报警处理C．门店总经理：判断异常的严重程度，提出应对建议并采取措施进行处置D．招商经理：根据现场反映的经营异常情况，跟进供应商对异常情况的处理结果，若无法协商解决，可采取关闭柜号、提起停付货款申请、提起法律申请等措施进行处理E．法务：相关法律援助及诉讼流程的跟进