如果结果不匹配，请 
更多“门店经营分部每月统计供应商预付卡情况反馈招商线条，以便及时发…”相关的问题
第4题
《门店新员工管理手册》各考核环节的考核结果由谁跟进，多久跟进一次（）
A.由带教责任人跟进，相关责任人确认签字后评估次月5号更新此表反馈区域经理审核，区域HR存档跟进
B.由区域经理跟进，每月月底反馈给区域HR
C.由新员工跟进，每月月底反馈考核结果给区域HR
第5题
各单位须建立分部违规违章信息库，对所记录信息的客观性、完整性负责，每月 20 日（遇节假日顺延）更新并向部门质量中心安全管理员、安全监察部反馈（格式见附件 1《违规违章信息数据月度统计表》）；安全监察部将对各部门收集的信息进行汇总，更新公司违规违章信息数据库（）
第6题
以下门店库存调整正确的是（）
A.损耗-品质/破损：门店日常经营过程中出现：品质或者包装问题导致的损失。用于本门店产生的损耗；
B.门店损耗-过期：日常经营过程中，因保质期过期导致的损失
C.供应商折损（损耗）：商品因供应商原因产生的破损或商品本身品质问题，又达不到退货换条件的商品 备注：除盘点外其他的库存调整都需要拍图上传
第9题
下列关于“外勤助手商贸版可帮助管理者改善门店销售的运营管理效率”的说法中正确的有()。
A.可查询全国地区、门店的销售排名情况
B.可查询各地区、各门店的月销量趋势、商品销量统计、销量记录
C.可查询产品库存紧张的门店，并可及时用手机接收推送通知
D.可查询全国各地区门店分布情况
第11题
门店调拨时，需注意哪些（）
A.发货前，核对商品部下发的调拨表，以防遗漏
B.发货时，清点数量、做单，控制好调拨费用
C.发货后，及时反馈调拨跟踪表，跟踪收货店收货情况
D.遇到特殊情况及时报备
