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[多选题]

联盟中心考核区域公司在进行月度排名时,哪几个维度不考核()

A.过程管理

B.交付管理

C.管理行为

D.工地开放

E.工程维修

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交付管理工地开放工程维修

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第1题
检查结果排名通报:依据检查结果分数()

A.区域公司内排名,区域公司月度例会通报

B.运营中心内排名,中心月度例会通报,工程物业中心OA

C.集团月度排名,月度会通报;集团季度排名,季度会通报

D.工程物业系统月度会经验分享:,并安排各中心排名第一的广场工程物业副总进行经验分享

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第2题
区域配送中心有货率指标在月度绩效中是对全品有计划量的品项进行考核()
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第3题
在坚持三级管控中分公司月度自检,强制排名、强制分布、()、强制通报,其中强制通报将会在公司高管会通报()倒数第一项目

A.强制上报、公司

B.强制公示、集团

C.强制上报、分公司

D.强制公示、区域

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第4题
处罚的方式有()

A.月度考核开扣分

B.年度绩效考核分排名倒数的,任职资格降级

C.退回公司人力资源部

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第5题
区域公司成本部负责对项目公司上报的成本专项计划进行审核,统筹本区域计划节点的工作推进、执行跟进、督促预警以及月度考核()
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第6题
关于飞行检查制度,项目存在以下哪些情形,可被列为飞行检查对象()

A.集团季度检查安全排名后 10,区域月度检查后 3,分公司月度检查后 三,区域投诉等项目

B.公司检查组检查列入安全高风险的项目

C.存在深基坑、高支模、高边坡、高挡墙等危大工程施工的项目

D.其它涉及紧急、重大安全隐患的项目

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第7题
关于运营官月度排名,以下说法正确的是()

A.月度综合排名与贝壳币多少奖励无关

B.综合得分中,信息触达的比重仍然是最高的

C.综合分的分值高低取决于单项考核指标的排名

D.每半月核算一次排名,排名后5%的运营官将会被强制淘汰

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第8题
关于动态成本说法正确的是()
A.开工后 3 个月内或开盘前(孰早原则),项目成本完成首次线上动态成本,此后每月16日前完成动态成本更新B.集团对项目成本风险指标进行监控排名,每月定期巡检,根据成本风险指标,触发亮灯预警机,黄色预警由区域成本管理部提交整改报告,集团成本管理部大区月度跟踪落实C.红色预警集团重点关注、备选典型项目管理,在高管会通报,提交提升办督促整改,并对成本总进行约谈D.红色预警若持续三个月恶化,则与黑色预警动作一致
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第9题
以下属于江门财务部岗位职责的是()

A.负责编制江门事业部的月度资金计划、并报区域公司通过后予以执行,负责监督、检查江门事业部的月度资金计划的执行情况

B.组织实施江门事业部的会计核算工作,按时报送区域及集团公司所需各类财务报表,编制年度财务决算报告,真实反映经营成果,分析经济活动,提出改善建议

C.协助执行江门事业部的经营指标考核体系,并协助考核

D.编制江门事业部年度资金收支预算、季度、月资金收支计划并执行实施

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第10题
下列说法不正确的选项是()

A.不得在未经允许情况下,在工作区域使用私人邮箱

B.邮箱不得有对项目外的外发权限,若有需进行备案并月度例行刷新

C.不能使用他人相关账号权限,同时需要定期修改账号密码

D.可以使用样机在公司办公区域进行拍照、录像或类似行为

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第11题
在《华润万家EHS负责人约谈指引》中,省级公司EHS委员会办公室的职责是()

A.负责对省级公司各部门及下属单位不履行或不正确履行EHS管理职责的责任人和管理责任人进行约谈

B.负责对省级公司各部门及下属单位已发生一般及以上级的EHS责任事故事件责任人进行约谈

C.负责定期对省级公司各部门及下属单位的EHS事故事件汇总分析,对排名靠前排名靠前的单位责任人进行约谈

D.负责对省级公司各部门及下属单位事故事件超出年度考核指标单位的责任人进行约谈

E.负责对省级公司各部门及下属单位因安全隐患或违法行为未能及时发现整改,导致公司被政府媒体曝光负面影响较大、损失较严重的单位责任人进行约谈

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