A.由项目经理组织,项目商务合约部牵头编制,工程部、质量技术部等部门配合收集资料并参与评审
B.项目负责人组织提供平面布置图、标段划分情况;明确招标范围、工期计划、场地布置、机械设备布置等
C.项目总工提供《总进度计划控制表》、临建平面布置图、总平面规划图、施工设计图纸;确认总承包范围、甲方招标立项书、建造体系及工艺选型等
D.项目生产经理明确各专业单位进场及材料进场时间,进度节点、施工人员等
A.找到FGS借LOT人员,拿到相应的Correlation Unit
B.确认无误,拆包点数
C.在FGS借LOT人员处做系统登记,然后再在他们的借LOT本上登记
D.以上都是
A.确认合同文件,认真阅读《工程承包合同书》,明确施工范围、工期、付款、等相关要求,与有关方面确认疑问点
B.确认设计图纸,熟悉设计图纸、及施工标准
C.组织甲方、第三现场勘察,确认现场状况
D.确认施工现场的仓库与办公室问题,确保材料进场安全