A.所有合同均应在进场前完成签订,严禁先做后补
B.所有新签署的合同均须采用标准文本
C.原则上所有的总分包合同应在签订后半年内开工,以保证合同价格的时效性。若合同签订后超过一年未开工,应重新招标(尚在集采周期内的除外)
D.合同管理的全过程须符合国家法律法规及行业规定,保证公司权益受到合法保护
A.合同清单虚设工程量罚款工程主管领导2万元
B.合同清单虚设工程量罚款合约主管领导2万元
C.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款合约经理2万元
D.未做变更未执行扣减(超过20万元)罚款经办人5千元
E.提前付款审批罚款经办人5千元
A.新考察引进总包单位并评定为A级,奖励经办人1万元
B.付款提前审批、支付,罚款合约经理1万元
C.招标合同清单设置错漏项超过20万元,罚款经办人5千元
D.新考察引进非总包单位并评定为A级,奖励经办人0.5万元
E.集采物资合同清单计算错误(超过20万元),罚款经办人0.5万元
A.规范物资市场价格信息收集的过程,指导采购市调人员、运营市调人员、财务市调人员,依据市调计划收集有效的物资市场供应价格信息并规范样品采买和报账的流程,保证物资市场价格信息收集的准确性,提高物资市场价格信息收集的效果
B.为了规范供应商的寻源、认证过程,以便于选择适合企业业务需要的合格供应商,使供应商数量符合2+N原则,特制定本规范
C.规范定价分析人员依据市场价格调查报告和数据分析规则,编制并提交定价分析表,同时根据定价结果统计各市调人员市调采纳率和供应商报价诚信度,为定价决策提供有效、准确信息
D.为规范周期性定价价格评审并最终确定价格的全过程,在满足供应的前提下,采买到性价比更高、质量更好的物资,特制定本操作规范