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[单选题]

把握好“()”与“()”之间的平衡点, 既要发挥机关集约化管控优势,又要深化 “放管服” 改革,着力解决权责不匹配、激励机制不健全等问题

A.法人管项目 项目经理责任制

B.项目经理 项目经理责任制

C.项目书记 项目书记责任制

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A、法人管项目 项目经理责任制

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更多“把握好“()”与“()”之间的平衡点, 既要发挥机关集约化管…”相关的问题
第1题
把握好战略与战术的关系主要包括如下哪些内容()

A.强化战略引领

B.突出战术支持

C.做好相互联系

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第2题
解决个人意愿与集体规则冲突的方法有哪些回答正确的是()

A.面对冲突,我们通常会让个人意愿服从集体的共同要求

B.个人意愿与集体的共同要求之间往往不是完全对立的

C.理解集体要求的合理性,反思个人意愿的合理性和实现的可能性,我们就可能找到解决冲突的平衡点

D.个人意愿与集体的共同要求之间往往不是完全一致的,不是对立的

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第3题
在设计物流中心信息系统的客户订单同意与处理功能模块时,应把握好两点,即:()。

A.要让同意订货的信息尽可能充分全面

B.要坚持20/80原则

C.要实行JIT配送

D.治理好运输服务商

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第4题
储备及轮换贷款要坚持“出库收贷,入库放贷”的原则,根据出入库粮食的数量和成本,把握好贷款发放和收回的时点与额度,保证国家粮食信贷资金库贷挂钩、封闭运行。()
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第5题
根据易会满同志的讲话,加强证券基金行业文化建设的重点举措有()

A.进一步强化党的领导与公司治理的有机结合

B.把握好行业文化建设的实现路径和关键环节

C.抓两头、带中间,打造健康的行业生态

D.以监管导向加速行业文化形成

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第6题
面对潜在意向客户,如何把握客户的提问机会()

A.好的提问特点:1可以引发对方好奇心、2能引发客户思考、3可以产生彼此共鸣

B.把握提问机会:1简单又详细的身份介绍、2发现对方最关心的人或事、3聊天的过程可多切入保险相关场景

C.与客户聊天时,不建议把时间拉的过长,双方容易疲惫,很容易偏离聊天的核心

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第7题
连锁店营运管理应该围绕核心目标,把握两个派生目标之间的平衡;一是严格执行营运标准;二是()。

A.严格执行营运流程

B.营运过程适时应对

C.严格落实营运计划

D.做到开源与节流相互结合

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第8题
怎么才能敢于做续报()

A.寻求平衡点,真心对孩子好

B.提前通知家长,给家长考虑时间

C.提前解决问题,给自己预留时间

D.招新生占名额,为老生预留名额

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第9题
SMART原则的意义有()

A.强调结果而不是任务,因此有助于改进计划工作

B.目标有助于公司把握命运,而不是只对错误做出反应

C.各个管理层评估各自的绩效提供了参考

D.鼓励维持短期利益与长期利益之间的平衡

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第10题
在采用访谈法进行工作分析时,应当在访谈前确定搜集信息的内容并制订详细的访谈提纲,把握所提问题与目的之间的关系。这种要求实际上是要实现访谈的()。

A.广泛化

B.结构化

C.集中化

D.适时化

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第11题
面试过程中,面试官应把握好哪些尺度()

A.把握好在有限的面试时间里运用追问的频率

B.考虑应聘者自身的情感因素,追问问题不要太尖锐,尽量避免涉及应聘者个人隐私层面的内容

C.避免追问一些不利于应聘者给出肯定或者明确答复的敏感性问题

D.充分尊重应聘者讲述的事情或个人观点,要控制与调节自身的反应,从而避免采取那种压迫、紧逼型的追问方式

E.在应聘者陈述的事件细节丰富、完整,根据得到的信息已能推论和确定其某些能力素质时,就应该停止追问

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