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[单选题]

H公司实施海外“设计、制造、营销”本土化战略,主要为了()

A.适应市场需求

B.降低生产成本

C.避开贸易壁垒

D.提高生产效率

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A、适应市场需求

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第1题
从2005年开始,海尔集团在东道国设计、制造、营销,员工都是当地人,更了解当地用户的个性化需求,这种公司层的国际化战略是()

A.全球化

B.本土化

C.跨国化

D.差异化

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第2题
中国海尔集团在全球几十个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过8万人,已发展成为大规模的跨国企业集团。2017年,海尔集团实现全球营业额2419亿元,同比增长20%,其中海外市场的营业额占到40%。材料说明海尔集团顺应了()

A.世界多极化趋势

B.电气时代的到来

C.经济全球化趋势

D.区域经济集团化

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第3题
公司实施业务变革,构建四大利润中心,发挥协同效应,创造更多的利润,实现价值最大化。以下属于四大利润中心的是()

A.由研发、商企、PRM、采购组成的模拟利润中心

B.由含市场与营销、全球品牌与商务组成的利润中心

C.由各专业厂和制造职能部门组成的制造领域利润中心

D.由新汽、随专等子公司组成的利润中心

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第4题
M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第5题

实施文化走出去战略,进一步提升中华文化的国际影响力需要()。

A.提防西方意识形态渗透

B.加强思想文化领域的国际对话

C.加强海外中国文化中心建设

D.加强国际营销网络建设

E.开展文化领域的交流互访

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第6题
区分供国内使用和供国外使用的汉语教材没有必要,教材本土化也没有必要。国内出版的精品汉语教材如果在海外教学环境中不适用,完全可以通过教材使用过程中的取舍调整方式来解决问题。()
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第7题
项目工程部工程策划职责__()

A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批

B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案

C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性

D.负责工程策划的落地执行和及时修订

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第8题
某汽车制造企业对其海外出口的发展状况进行SWOT分析时发现,东道国国民经济持续增长,公司具备国际领先水平的技术以及良好的客户关系。则该公司应该采取()

A.增长型战略(SO)

B.扭转型战略(WO)

C.多元化战略(ST)

D.防御型战略(WT)

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第9题
饥饿营销的实施要点包括()

A.引起关注

B.建立需求

C.形成期望

D.制造短缺

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第10题
三维家使命是()

A.技术驱动产业变革

B.技术驱动产业变革,让设计、销售、制造更简单

C.让设计、销售、制造更简单

D.技术驱动营销变革,让设计、销售、制造更简单

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第11题
离网太阳能供应商价值链包括什么()

A.硬件制造与设计、营销与分销

B.消费者融资、售后支持

C.软件开发

D.代工代销

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