以下哪一项不属于地区公司合约管理部需要负责的成本合约风险管控工作()
A.风险识别及防空措施制订
B.跟踪落实进行风险排除
C.牵头组织各项目运营停止点风险自检工作
D.协助项目总监完成项目成本合约风险管控
C、牵头组织各项目运营停止点风险自检工作
A.风险识别及防空措施制订
B.跟踪落实进行风险排除
C.牵头组织各项目运营停止点风险自检工作
D.协助项目总监完成项目成本合约风险管控
C、牵头组织各项目运营停止点风险自检工作
A.定期对《标准合约分判》、《工程类合同体系标准文本》进行更新
B.执行公司合约管理制度、标准化文件及相关规定
C.在合同履行过程中发生的问题及对标准合同文本条款的建议,应按季度进行整理、汇总
D.对供方的合同履行进行有效管理、风险控制及履约评价
A.目标成本为机密信息,仅合约管理部参与
B.目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制
C.仅合约及财务参与
A.为投资者提供短期借贷服务
B.向某专业投资者销售公司代销的集合资金信托计划
C.拆分转让资管计划份额或收益权
D.汇集多人资金并以其中一人的名义购买私募产品
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡,划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告