首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

目标成本编制过程需要哪些部门配合()

A.目标成本为机密信息,仅合约管理部参与

B.目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

C.仅合约及财务参与

答案
收藏

B、目标成本编制需各部门协助配合,设计、开发、财务、营销、投资、项目部、物业都各部门均需参与编制

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“目标成本编制过程需要哪些部门配合()”相关的问题
第1题
编制采购计划过程中需要相关部门配合,以下哪些部门需要进行配合工作()

A.销售部、人力资源部

B.销售部、财务部

C.生产部、仓储部

D.总裁办公室、生产部

点击查看答案
第2题
项目成本管理主要有以下工作:①进行成本控制;②进行项目过程成本分析;③编制项目成本报告;④进行项目过程成本考核;⑤编制成本计划,确定成本实施目标。正确的工作程序是()。

A.⑤-②-①-③-④

B.⑤-①-②-④-③

C.①-⑤-②-③-④

D.⑤-①-③-②-④

点击查看答案
第3题
关于成本管理程序的环节中,下列排列顺序正确的是()。①编制项目成本报告;②确定项目合同价;③掌握生产要素的价格信息;④编制成本计划,确定成本实施目标;⑤进行项目过程成本考核;⑥进行项目过程成本分析⑦项目成本管理资料归档;⑧进行成本控制

A.①③②⑧④⑤⑦⑥

B.③②⑧④⑤⑥①⑦

C.③②④⑧⑥⑤①⑦

D.①③⑧②④⑤⑦⑥

点击查看答案
第4题
关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法,正确的是()

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

点击查看答案
第5题
编制合理招标目标成本费用梳理需要考虑以下方面:1)结合招标范围、动态情况,考虑是否联合招标,联合招标金额多少;2)预留合理甲供材料费用;3)总包招标是否已使用机电成本;4)充电桩成本费用来源;(具体看项目目标成本情况)5)其他与机电招标相关的成本使用情况()
点击查看答案
第6题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

F.组织项目委员会评审

点击查看答案
第7题
为体现支出计划源头管控,分公司预算责任部门要充分运用成本效益分析、标杆对比分析、驱动因素分析等多种方法,提高事前评估的()和(),确保目标科学合理,方案量化精准,过程可追溯验证,实现成果共建共享

A.前瞻性 合理性

B.准确性 客观性

C.科学性 合理性

D.效益性 真实性

点击查看答案
第8题
现场样板墙点评,需要哪些部门参与()

A.提高施工质量

B.加快施工工期

C.节约成本

D.提升金科品牌

点击查看答案
第9题
下列哪些表单需要项目主管每周汇报()

A.项目成本反馈表

B.每周工作汇报

C.售后及保用期问题汇总表

D.部门费用付款资金计划表

点击查看答案
第10题
《保障农民工工资支付条例》中规定以下哪些情形由人社部门、相关行业工程建设主管部门按照职责责令改正;逾期不改正的,处以5万元以上10万元以下的罚款()

A.分包单位未按月考核农民工工作量、编制工资支付表并经农民工本人签字确认

B.施工总承包单位未对分包单位劳动用工实施监督管理

C.分包单位未配合施工总承包单位对其劳动用工进行监督管理

D.施工总承包单位未实行施工现场维权信息公示制度

点击查看答案
第11题
下列哪些是教案撰写过程具备的()

A.挑选需要的学习目标

B.对病例加以整理,删除繁枝末节

C.准备教案所需的辅助检查资料

D.设计与学习目标相应的引导问题

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改