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[多选题]
在进行培训与开发需求分析时，组织分析方面的主要内容包括（）。
A.企业文化分析
B.人员技能、能力和综合素质分析
C.可获得的培训资源分析
D.公司战略分析
E.组织支持分析
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A.参与公司流程重组和组织再造
B.确保创新项目及时得到界定、开发和实施
C.组织培训与关注员工成长
D.做好员工关系管理，营造良好的组织氛围
A.业务系统规划设计：系统云化架构设计 、 软件设计与开发技术咨询、 业务连续性设计、安全咨询设计
B.业务云化迁移：业务云化评估 、业务性能与容量分析 、应用层迁移、改造、优化 ； 数据层迁移、改造、优化 ； 系统升级保障
C.行业安全合规：安全等保技术咨询 、云安全培训、运维、安全扫描服务、 安全风险报告
D.云运维：从物理、网络、主机、数据、应用以及管理等多个层面进行全面维护运营，打造可信政务云
E.一站式服务：受理需求、问题，故障，投诉 、 对事件进行跟踪，确保事件的及 时响应和升级、 保障用户满意度
A.安全培训大纲、培训教材、考试题库的开发
B.负责大纲、教材和题库的更新及日常管理工作
C.协助安全环保质量管理部开展安全培训需求分析
D.负责安全培训需求分析
A.根据中心年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划，分析培训需求，并统筹安排，形成中短期培训计划
B.负责制定中心年度培训的财务预算，并管理使用培训经费
C.根据中心培训工作开展情况，做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作
D.负责培训资源的开发与管理
A.只有B-S>C时，培训与开发才会提高组织的收益
B.培训与开发是一项无回报的开支
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
通过绩效管理可以发现和衡量员工的不足之处，进而进行有针对性的培训开发以保证个人绩效与组织绩效的持续性改进，这是实施绩效管理的（）。
A.开发目的
B.管理目的
C.战略目的
D.沟通目的
A.服从城市经理的工作安排，及时完成公司安排的授课任务和其他工作任务
B.为搬家小哥团队提供有效的培训支持，如提供搬家技巧与文化类等内容的培训，帮助搬家人员养成良好的工作态度及职业道德
C.了解各级搬家人员的培训需求，匹配针对性的培训内容，有效提升搬家人员的专业技能
D.参加搬家培训中心、城市组织的培训活动，如授课技巧、课程开发技巧培训、研讨活动
E.遵守培训师管理制度的规章制度，践行及宣传企业文化，维护培训师的专业形象
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①③④
