题目内容
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[单选题]
COSO的定义对部控制的理解不包括（）。
A.部控制是一个实现目标的程序及方法，而其本身并非目标
B.部控制只提供合理保证，而非绝对保证
C.部控制要由企业中各级人员实施与配合
D.部控制可以提供绝对准确的财务报告
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A.标准储备是为了保证生产必要的库存
B.标准储备定义了最大、最小库存。借助红色和绿色的标记，目视当前的库存量
C.标准储备是降低在制品的前提，利于消除补货时间，利于发现生产过剩或质量缺陷，利于对库存进行控制
A.出现变化点/异常时应记录并及时向广汽传祺进行申报
B.每月按照品质基准书规定项目、频率向广汽传祺质量部输出出货检查报告
C.应根据图纸、品质基准书定义的性能标准，对每一种产品进行全尺寸检验和全功能验证
D.生产有外观项目要求的零件时，供应商只需保证外观标准样品及评价设备维护和控制即可
A.上报及时性：Ⅰ、Ⅱ级严重不良事件或情况紧急事件，5分钟内电话报告，且当事科室需在12小时内书面或网络报告；Ⅲ、Ⅳ级不良事件，当事科室24个小时内书面或网络报告
B.有效审核：①上报信息符合不良事件的定义和范围。②上报信息内容完整。③上报时限在规定时间内
C.处罚性：报告内容作为对报告人或他人违规处罚的依据，作为对所涉及人员和部门处罚的依据
D.漏报核查：各部门负责收集和抽查所分管部门上报事件的漏报情况，并将漏报事件反馈至相关部门负责人。部门负责人督导补报，并组织改进。医务部每季度汇总各部门的漏报资料
A.对科学原理和方法(科学本质)的理解
B.对重要科学术语和概念(科学知识)的理解
C.对科技的社会影响的意识和理解
D.对科学发明的理解
A.Ⅰ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
A.风险是损失的可能性
B.风险是风险因素、风险事件、风险影响的统一体
C.风险是未来的不确定性对企业实现其既定目标的影响
D.风险具有未来性、目标性、不确定性三个根本属性
A.SIF预防行为是指在任何情况下都不能容忍的行为：若不执行这些行为将会导致SIF（严重工伤或工亡）
B.SIF预防行为必须定义清楚（黑或白/是或否），没有任何解释的余地
C.SIF预防行为必须能让所有人都容易理解
D.SIF预防行为对所有人适用，包括管理人员、小时工和承包商以及服务类承包商
