A.董事会
B.高级管理层
C.业务条线
D.反洗钱合规管理部门
A.权力机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间的制约与平衡机制就是法人治理机构
B.法人治理结构不仅是由股东会、董事会、监事会、经理层等“物理层次”组成的组织架构,还包括联结上述组织架构的责权利划分、制衡关系和配套机制(决策、指挥、激励、约束机制)等游戏规则,由此组成了一个有机的整体
C.完善的法人治理结构应该建立明确的授权规定,以确保股东会、董事会、监理会和经营管理层行使各自的职权,承担各自的责任,确保建设项目的顺利实施和正常运行
D.法人治理结构解决的最主要问题就是权力制衡
E.法人治理结构的有效性依赖于股权结构、市场环境和内部组织机构设计等多方面的因素,但其核心在于使企业所有权和经营权分开,保护投资者利益
A.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
B.各县(区)可以按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
C.项目绩效评价工作应该以汇报、台账为主
D.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
E.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
A.调节机制
B.工作机制
C.管理机制
D.运行机制
A.对参与现场评价的专家队伍应组织开展评价前培训工作
B.国家项目绩效评价工作是由国家项目资金监管服务中心组织实施
C.各地均应当建立将评价结果与补助经费挂钩的奖惩机制
D.项目绩效程序、内容、标准以及评价结果应以适当形式公布
E.各市、县(区)可按照指标体系进行重点抽查评价并确保评价质量
A.管理人员应严格遵守相关法律法规的规定
B.管理人员应转变经营观念
C.完善保险公司董事会结构,加强中小股东的日常监督
D.建立风险预警机制,降低违法经营风险
A.服务信息查询平台
B.产品信息查询平台
C.产品价格查询平台
D.投诉信息查询平台