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[判断题]

对未出租的商铺，由地区公司商管部与业主、租户确认户内装修交付标准（）

答案

是

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第1题

商管公司与项目公司应全面检查商铺内装修及消防设备完成情况，排除消防隐患，无需在组织验收演练（）

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第2题

甲公司从事房地产开发经营业务，2019年3月5日收回租赁期届满的商铺，并计划对其重新装修后继续用于出租。该商铺成本为3 000万元，至重新装修之日，已计提累计折旧500万元，未计提投资性房地产减值准备，其中原装修支出的账面价值为200万元。装修工程于2019年3月6日开始，于当年年末完工并达到预定可使用状态，共发生装修支出600万元（均符合资本化条件）。装修后预计租金收入将大幅增加，甲公司对该商铺采用成本模式进行后续计量。2019年12月31日甲公司该项投资性房地产的账面价值为（）万元

A.2 900

B.1 900

C.2 600

D.1 800

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第3题

区域及广场对集团及中心联发品牌可洽谈进驻意向，落位与商务条件由及负责，不能擅自向联发品牌报价或推荐位置；可适当对外宣传主次力店及重点联发品牌的签约进度，起到以一带十的作用（）

A.招商中心

B.商管总部

C.中心招商部

D.单店总经理

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第4题

商管总部监管干部被考核人试用期满（），各地商管公司人力行政部须与本公司总经理沟通，确认是否符合转正要求，若可，于被考核人试用期满前 2 周开始启动转正考核并在 1 天内完成考核方案的编制，经各地人力行政部经理同意后开始实施

A.前1周

B.前2周

C.前3周

D.前4周

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第5题

商管总部高管试用期间，人力行政部应通过非正式沟通了解其工作状态、对环境的适应性、适岗情况以及对企业文化的理解，并主导促成员工与主管领导开展不少于（）的面谈等，主管领导要做到及时纠偏指正

A.1次

B.2次

C.3次

D.4次

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第6题

下面属于食堂考核项目的有（）

A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的，将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚

B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件（含集体上访、罢餐及打架等），对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处

C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导，对制度未执行到位者，由人事行政部按内部考核细则进行考核

D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中，不得暗箱操作和收受任何回扣和，一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失，除承担赔偿责任外，公司将依法追究其法律责任

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第7题

购房客户将所购商铺委托物业公司经营管理，物业公司对外出租，租金收入归属于（）

A.购房客户

B.运管公司

C.物业公司

D.开发公司

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第8题

严禁向恒大外任何单位及个人提供业主资料，公、检、法等政府单位借阅业主资料，应出具工作证件及单位介绍信，经（）批准后方可借阅且不得带离物业办公室，其复印、抄摘内容须物业服务中心负责人审核同意后方能带出，并向地区物业公司品质管理部报备。其他特殊情况以书面形式，经地区公司负责人签字后，报物业管理中心总经理审批

A.物业服务中心负责人

B.物业服务中心客服经理

C.品质部负责人

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第9题

银河商业的优势（）

A.位居千亩社区核心地段，可快速接近消费人群，人流车流自然汇聚，开门即享强大消费群，轻松拥享社区10万+业主及三大学府师生强劲消费力

B.商铺作为满足社区业主及周边群体的日常生活及休闲体验的一站式商业集群及潮流聚集地，发展潜力巨大，投资前景明朗

C.面积丰富选择性多，无论是母婴店、便利店、大药房，还是美发店、餐饮店、服装店等，都能无缝融入社区生活，强大的消费客群源源不断，经营风险趋无

D.旺铺空间灵活，超值挑高空间，可自由分割为两层，实现空间利用最大化；即可出租，亦可自营，业态经营丰富，科满足不同投资需求，财富潜力无限

E.旺铺均为实景现铺。与期铺相比，社区现铺商业钱途更加明朗，未来的租金收益也有了相应保障，生财不用等待，即买即用，赢赚广阔未来前景

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第10题

闭店检查结束后，商户私自返回店内打开水丶电丶气阀门未通知商管公司的，每次处罚（）元

A.500

B.200

C.300

D.1000

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第11题

某公司投资建设的大型商业综合体由商业区和超高层写字楼、商品住宅楼及五星级酒店组成。除酒店外，综合体由建设单位下属的物业公司统一管理。建设单位明确了物业公司经理为消防安全管理人，建立了消防安全管理制度，成立了志愿消防组织;明确了专(兼)职消防人员及其职责。在物业管理合同中，约定了产权人、承租人的消防安全管理职责，明确了物业公司有权督促落实;确定了公共区域、未销售(租赁)区域的消防安全管理、室外消防设施(场地)以及建筑消防设施改造与维护管理等由物业公司统一组织实施，各方面按照相关合同出资。某天营业期间，商业区二层某商铺装修时，电焊引发火灾。起火后，装修工人慌乱中碰翻了正在使用的油漆桶，火势迅速扩大;在寻找灭火器无果后，悉数逃离火场。消防控制室(共2名值班人员)接到保安报警，向经理报告后，2人均赶往现场灭火;此时，火灾已向相邻商铺蔓延，值班人员这才向公安消防队报警。公安消防队到场时，火灾已蔓延至相邻防火分区，有多部楼梯间因防火门未关闭，大量进烟。灾后倒查，起火点的装修现场采用木质胶合板与相邻区域隔离，现场无序堆放了大量的木质装修材料、油漆及有机溶剂等;现场的火灾探测器因频繁误报在火灾报警控制器上屏蔽，二层的自动喷水灭火系统配水管控制阀因喷头漏水被关闭;动火现场安全监护人员脱岗。防火档案记载，保安在营业期间每3小时防火巡查1次，防火巡查记录均为“正常”;火灾前52天组织的最近一次防火检查，载录了商业区存在“楼梯间防火门未常闭”、“有的商铺装修现场管理混乱，无消防安全防护措施”、“二层多个商铺装修现场火灾探测器误报，喷头损坏漏水”等3项火灾隐患。根据以上材料，回答问题：

1、该大型商业综合体对多个产权(使用)单位的消防安全管理是否合理，并说明原因。

2、述消防控制室值班人员在此次火灾应急处置中存在的问题。

3、装修工人初起火灾处置行为，简述需要加强对装修工人消防安全教育培训的主要内容。

4、起火点装修现场存在的火灾隐患。

5、物业管理公司在防火巡查、防火检查及火灾隐患整改过程中存在的问题。

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