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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

王总总是鼓励团队成员平时多思考、多动脑,他认为思考可以帮助团队成员()。①承认感觉和直觉的重要性;②由表及里、由浅入深;③回顾和交流;④改变思维方式。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

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第1题
董老师上游戏课时发现,小明爱举手,但总是答错;小强不爱举手,但老师点名时总能答对。老师下列做法中,最合适的是()

A.批评小明总出错,表扬小强爱思考

B.批评小明总出错,批评小强不发言

C.启发小明多思考,鼓励小强多举手

D.表扬小明爱举手,批评小强不发言

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第2题
水平思考的特点有()

A.多维度思考解决方案

B.让团队沟通更高效

C.方法太多,无法找到合适的

D.锻炼创新思维

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第3题
一个组织真正做到授权,会表现在很多方面,其中包括积极营造一种授权的氛围。没有真正做到营造授权气氛的是()。

A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见

B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作

C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题

D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任

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第4题
教材内容过渡僵硬的解决方法可以是()

A.不需要在乎,直接进入下一环节

B.借助Extension Task,从学生回答中引导出下一个环节语言点

C.思考学生如何在后面的任务中多使用前面学过的内容,并多鼓励使用

D.休息5分钟,回来进入下一环节,学生就忘了我僵硬

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第5题
在特殊时期如何更好、更安全的安慰家人朋友()

A.接纳家人和朋友诉说接纳和允许各种情绪反应,不要把自己的人生价值强加于他人

B.安慰时多使用开放式提问,鼓励对方多说多表达

C.安慰的时候要少说多听,让对方感到你的理解和接纳

D.与朋友像平时一样横跨半个城市相约逛商业街

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第6题
看板工具应用的短期管理收益是()

A.引导员工定目标、做拆解、去规划

B.获取全盘视角,谁做的多、谁做的少一目了然

C.避免团队成员项目/工作进度需要自己一遍遍的追问

D.及时发现过程问题,不止亡羊补牢,而是帮助团队伙伴做得更好、更快

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第7题
为了在高峰时段取得佳绩,以下属于“保持活跃”的内容时()(高峰时段)

A.在你负责的区域多走动,随时与顾客互动

B.将非销售工作量减至最少

C.你要负责哪些分配好的任务和职责

D.留意团队成员,在他们需要时提供帮助

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第8题
晋级大区经理的标准是什么请在下方勾选出成为大区经理的标准,多选项题()

A.培育5组官方总代市场

B.团队订单总金额达到6万

C.团队订单总金额达成3万

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第9题
在4000多工人超负荷工作和千台大型机械的共同努力下,武汉火神山医院从开始设计到建设完工仅用了10天。这告诉我们()①成员越多,集体的力量就越强大②维护集体利益有时要牺牲一定的个人利益③集体的力量来源于成员共同的目标和团队协作④以改革创新为核心的民族精神是我们的精神支柱

A.①②

B.①③

C.②③

D.②④

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第10题
关于六顶思考帽的定义,说法不正确的是()。

A.是一个在团队中解决分歧和误解的工具

B.它将人的思考方式分成六种不同的类别

C.如果团队成员能在同一时间把所用的思考全部聚焦在某一种思考方式上,团队就能够有效避免群体思考陷入混乱,并确保从一开始就使误解最小化

D.是一种方法

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第11题
完成任务是领导者的主要任务之一。关于“完成任务”,说法不正确的是()。

①领导者需要思考怎样统揽全局并使自己的团队与其他团队相互配合而不会发生冲突;②领导者需要控制自己的感情并理解其他团队成员的情感;③领导者需要帮着团队成员培养他们的能力;④在团队成员承担新任务时,领导者应及时给他们提供培训。

A.①②④

B.①③④

C.②③④

D.①②③

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