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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

看板工具应用的短期管理收益是()

A.引导员工定目标、做拆解、去规划

B.获取全盘视角,谁做的多、谁做的少一目了然

C.避免团队成员项目/工作进度需要自己一遍遍的追问

D.及时发现过程问题,不止亡羊补牢,而是帮助团队伙伴做得更好、更快

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D、及时发现过程问题,不止亡羊补牢,而是帮助团队伙伴做得更好、更快

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第1题
现场的管理三大工具是()

A.标准化管理

B.目视管理

C.看板管理

D.人员管理

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第2题
目视管理的工具是()

A.看板

B.警示灯

C.警示线

D.以上都包括

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第3题
小看板的应用范围是()

A.所辖整个团队

B.-n与-(n+1)

C.所辖管理团队

D.向下两层

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第4题
售后服务站看板功能设在PHM系统的哪个业务板块呢()

A.支撑工具

B.参数查询

C.报表

D.个性化管理

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第5题
管理会计活动是单位应用管理会计工具方法的现实场景,是单位利用管理会计信息,运用管理会计工具方法,下列哪项不属于管理会计的工作()。

A.信息支持

B.业财融合

C.管理控制

D.成本核算

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第6题
PHM系统查看遗留故障信息的4个步骤()

A.登录PHM系统

B.选择支撑工具板块

C.选择参数查询板块

D.查看遗留故障信息

E.进入售后服务站看板

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第7题
精益生产区别干传统生产的两大特色是()。

A.准时制生产和看板管理

B.定置管理和看板管理

C.大批量生产和定置管理

D.大批量生产和准时制生产

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第8题
单位应用管理会计应包括哪些要素()。

A.应用环境

B.管理会计活动

C.管理会计工具方法

D.管理会计信息与管理会计报告

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第9题
JIT是指()

A.看板管理

B.零缺陷

C.精益生产

D.准时生产方式 (零库存管理)

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第10题
为了更好的进行施工管理,项目决定引进四新技术进行运用,为此,项目给业主提出了合理化建议,经双方多次沟通与磋商,基于成本考虑,业主不接受我方提出的部分新技术的应用。我方认为有把握能够在后期扭转业主的看法,可以将增加的费用从业主算回来,所以自行决定引进了新技术在项目进行运用。()
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第11题
以下哪些属于现场管理常用的管理工具()

A.标准化

B.目视管理

C.看板管理

D.会议

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