工程竣工或完工后()月内,直营项目的项目经理与公司签订《竣工项目结算责任书》,分公司(事业部)所辖项目与分公司(事业部)签订《竣工项目结算责任书》。项目部依据工程结算责任书规定的时间完成工程竣工结算,工程结算时效纳入工程结算奖励考核范畴
A.1
B.2
C.6
D.3
A、1
A.1
B.2
C.6
D.3
A、1
A.项目部与公司或分公司(事业部)签订了《无限连带责任担保书》和《竣工项目结算责任书》
B.完成工程结算,且完成项目目标收益率(实行担保收益率的项目按担保收益率)
C.工程竣工后 7 天内锁定分供成本,14 天内锁定分包成本,28天内锁定工程成本
D.项目竣工或交付后 6 个月内须完成项目结算
A.结构封顶后 2 个月内完成主体结构之前的项目成本锁定、结算资料整理、收益分析及创效策划调整
B.竣工验收或交付前 2 个月内完成项目的成本预估、结算资料整理、收益分析
C.竣工结算后 2 个月内完成项目成本复盘和项目结算责任书的考核、奖罚兑现
D.竣工验收或交付后 12个月内报出结算书,签订项目竣工结算责任书
A.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司指导、监督和 考核
B.与公司签订《过程结算专项责任书》,将责任分解落实到分公司(事业部) 管辖项目,与各管辖项目签订《过程结算专项责任书》
C.每月审核所辖项目部累计确认的进度款台账,对过程工程量确权工作滞后 项目进行专项督促
D.监督所辖各项目过程结算率指标完成情况,协助项目部加强与业主方的沟 通力度,指导项目部过程确权管理工作
E.负责贯彻执行公司过程结算率专项奖罚管理办法,接受公司及指导、监督和考核
A.参与项目工程结算报出和定案的评审工作
B.负责核实工程结算协议中的工程款回收情况和工程结算款的回收计划
C.指导、协助分公司(事业部)及公司直营项目部对工程的法律风险进行防范,报送工程结算资料、清欠资料、索赔资料的合法性予以审查
D.负责结算、清欠工作中诉讼、仲裁案件的处理,及工程结算中的经济纠纷的处理
E.监督、检查项目履约实施情况,核实竣工项目监理批量
A.0.5个月
B.1个月
C.2个月
D.3个月
A.已办理竣工结算的自营项目
B.已办理中间结算、停缓建或中止合同需要收回已投入资金的项目
C.已进场施工,并且发生财务资金支付,但无法签订施工合同的项目
D.分公司领导(上级部门)认为有必要审计的项目