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[判断题]

当项目部门或人员在落实分公司、公司有关制度,执行相关决议的结果 与企业制度规定、预期目标、市场实际情况有较大差距时,监督员可以对不合理情况提出处理意见或建议,并要求立即整改()

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第1题
特殊情况(如抢险或紧急处理事故等)可以先作业后根据作业内容完成作业安全风险预警控制活动,但现场安全控制措施必须在作业前落实,并对抢险所有作业人员进行现场安全技术交底,各单位相关部门、项目指挥部安全负责人、项目管理部门或公司相关部门负责现场审查和监护()
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第2题
一般项目投标文件评审不包括以下哪些()

A.投标文件编制人员首先要按招标文件和补(答)疑资料进行投标文件全过程自检

B.由子分公司专业负责人安排换手复核

C.子分公司经营部门分管副部长或项目总体负责人将组织本公司专业人员进行评审

D.集团公司经营计划部将指定相应人员,会同子分公司经营部门分管副部长、编标人员进行标书的最终评审

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第3题
当项目被红牌时,相应处罚措施不包括()

A.项目经理在公司红黄牌对标学习会上做检讨

B.取消项目所有人员评先评优资格

C.取消相应单位工程部、安监部评先评优资格,工程、安全部门负责人及分管生产、安全的领导当年不得提拔

D.专业管理级以上人员在6个月内职级不予以调整

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第4题
甲公司某年发生的有关交易或事项包括:(1)收到增值税出口退税200万元;(2)收到控股股东现金捐赠500万元;(3)收到税务部门先征后返的增值税税款1200万元;(4)收到财政部门发放的补偿以前期间研究阶段项目财政补助资金1600万元;假定甲公司政府补助采用总额法核算。甲公司对上述交易或事项会计处理正确的是()

A.收到的增值税出口退税200万元确认为当期其他收益

B.收到的研究项目财政补助资金1600万元冲减管理费用

C.收到的先征后返的增值税1200万元确认为当期其他收益

D.收到的控股股东现金捐赠500万元确认为当期营业外收入

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第5题
公司在预算制定的过程中,各个分公司和办事处的业务人员,在完成业务的过程中,与其他公司的业务人员沟通、交流、打探,获得了许多市场及竞争对手的不公开的信息,这种信息的来源属于()。

A.公司相关部门的情报信息和市场网络

B.行业协会的指导信息

C.历史经验和专家推测

D.政府各部门公布的发展、规划、项目等

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第6题
产品宣传材料内容须经公司品宣和合规部门审核后使用;各分公司应使用总公司统一下发的规范性产品宣传材料,严禁分公司自行改动后未经公司品宣和合规部门审核即使用,()在使用宣传资料时严格遵循《渠道业务条线产品宣传材料管理暂行办法》要求执行

A.人员管理岗

B.企划培训岗

C.行销支持岗

D.综合支持岗

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第7题
以下关于AB角色制正确的是:1A角指公司部门或项目第一负责人;2B角指部门或项目负责人的接替者或后备人选;3B角人选由人力行政部进行提名并跟项目负责人商讨后确定人选()

A.以上3项都对

B.1 2项说法对

C.1 3项说法对

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第8题
根据研发机构采购国产设备退税规定,2009年10月1日及其之后设立的外资研发中心,需要满足的条件正确的是()。

A.对外资研发中心,作为独立法人的,其投资总额不低于600万美元

B.作为公司内设部门或分公司的非独立法人的,其研发总投入不低于600万美元

C.专职研究与试验发展人员不低于150人

D.设立以来累计购置的设备原值不低于1500万元

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第9题
各基地/分公司、部门要根据危险源辨识和风险评估的结果及风险特点,从组织、制度、技术、操作规程、应急措施等方面制定管控措施,同时根据不同的风险确定管控负责人,实施分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实公司、车间、班组和岗位的管控责任,确保安全风险始终处于受控范围内()
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第10题
《自贡邮政公司代理金融综合柜员派驻管理实施细则(试行)》落实综合柜员派驻制,综合柜员要调离或调整的,需在调整前()个工作日报市公司人力资源部、金融业务部审批

A.10日

B.15日

C.20日

D.30日

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第11题
关于超时加班以下说法不正确是的()
A.公司要求员工在正常工作时间内需完成规定工作任务,如确因临时性工作需要加班或部门负责人指定加班的,必须提前申请并填写《加班申请表》,经部门负责人审批后视为有效加班B.加班时间最小单位为0.25天(即2小时)。超过0.25天不满0.5天的计0.25天有效加班,以此类推。另小于0.25天以内的加班不计入有效加班C.员工加班实行调休制,加班调休须在有效加班产生当年内使用完毕,如是第四季度加班,顺延3个月,逾期作废D.员工可无节制的进行加班,无需审批
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