题目内容
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[单选题]
公司在预算制定的过程中，各个分公司和办事处的业务人员，在完成业务的过程中，与其他公司的业务人员沟通、交流、打探，获得了许多市场及竞争对手的不公开的信息，这种信息的来源属于（）。
A.公司相关部门的情报信息和市场网络
B.行业协会的指导信息
C.历史经验和专家推测
D.政府各部门公布的发展、规划、项目等
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更多“公司在预算制定的过程中，各个分公司和办事处的业务人员，在完成…”相关的问题
A.按产品型号预测
B.按销售网络预测
C.经验加专家估计
D.按照渠道通路预测
A.各层经理认为预算完成很有难度，甚至是无法完成
B.公司有50%的业务经理认为预算对自己非常不利。另外50%的业务经理认为可以接受
C.公司有2/3以上的业务经理，认为预算的完成完全没有难度
D.各层级经理都感觉到他们在预算质询、沟通、修改和决定过程中，得到了公正的对待，并且通过预算的过程，对运营的目标有了充分的理解，对于预算的达成的形成了主要方法和信心
A.动态相关性原则说明，管理系统的各要素的动态相关性，是事故发生的主线因素
B.整分合原则说明，管理者在制定系统整体目的时，必须考虑安全生产问题
C.反馈原则说明，只有设立安全监督管理部门，才干达成准确快速反馈的目的
D.封闭原则说明，各管理机构之间不必互相联系，只要各自组织即可
E.系统原理是从系统论的角度来结识和解决公司安全管理中出现的问题
A.承包合同签订后15日内分公司商务法务部进行一级交底
B.公司合约法务部组织对合同额≥10亿的总包合同签订后7日内实施交底
C.项目部在接受一级交底后30日内，完成对项目全体管理人员的二级交底
D.项目部需对增加施工内容、合同变更改变原合同条款、履约过程中发生的新风险或争议、后期指定分包界面划分进行补充交底
A.公司合约法务部分公司商务管理部项目部共同完成风险的识别与评估
B.风险应对策略的采取可以不考虑项目对风险承受能力抗风险能力等因素
C.分公司组织项目部应对全部风险项目编制风险项目管理卡，划分风险等级制定化解方案
D.分公司组织项目部应对高风险项目编制项目风险专项报告
A.职场换租、续租、扩租等职场租赁事项
B.分公司本部换租、续租、扩租等职场租赁事项
C.三级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项
D.四级机构换租、续租、扩租等职场租赁事项
