在未引起监管处罚、未给公司带来经济损失等情况下,如是员工第 一次违规,员工当月考核合规扣减系数为()分;如再次发生违规行 为,当月合规考核系数一律()处理
A.0.4分、0.4分
B.0.4分、0分
C.0.6分、0.6分
D.0.6分、0分
D、0.6分、0分
A.0.4分、0.4分
B.0.4分、0分
C.0.6分、0.6分
D.0.6分、0分
D、0.6分、0分
A.0.5;0.2
B.0.5;0
C.0.6;0
D.0.6;0
A.未按照规定履行客户身份识别义务的
B.未按照规定保存客户身份资料和交易记录的
C.未按照规定报送大额交易报告和可疑交易报告的
D.与身份不明的客户进行交易或者为客户办理匿名账户、假名账户的
A.违规带来的经济损失包括监管处罚、诉讼赔偿、管理成本以及其他间接的财务损失
B.违规行为有可能引发失去准入资格、丧失业务机会、影响赔付能力指标等各种负面影响
C.违规行为有可能带来在监管、公众、投资者面前失去信誉,但这种信誉风险都是一次性的
D.违规行为对个人而言除了要面临监管的处罚、公司的问责,甚至会直接断送自己的职业生涯
A.离职员工不得私自带走技术成果、内部资料和设备器材等公司财物或知识产权成果,违者视情节轻重予以处罚并承担法律责任和赔偿经济损失
B.在员工离职期间及离职之后,员工与公司发生冲突的,公司有权移交司法机关处理,并追究其相应的法律责任
C.员工于离职后12个月内,经发现有亏空、舞弊或业务上不法事情,除应负担赔偿责任外,情节严重者,将追究其法律责任。如交接人或部门主管知情不报故意疏失,须承担连带责任
D.在离职交接期内,若员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任
A.解除与违规责任人的劳动合同(给公司带来的经济损失由责任人赔偿)
B.责任人涉及违规单量作废,此单佣金不结算
C.扣除违规行为不当收益,并扣罚当月0-100%的绩效奖金(当月实发绩效)
D.以上都是
A.因自身等原因导致工作失误的各种行为
B.因维护不到位或服务问题而引发的投诉,且未给公司造成经济损失的行为
C.各种推诿,工作态度不端正的的行为
D.同事之间的打骂或者肢体冲突等
A.在试用期被证明不符合使用条件的
B.严重违反劳动纪律或者公司规章制度的
C.严重失职,营私舞弊,给公司带来重大经济损失的
D.有偷窃、吸毒等违法违规行为,被依法追究刑事责任的
E.公司内殴打他人或相互打斗的
A.对膳食监督委员会提出的问题未能在规定时间内完成整改的,将对各生产公司人事行政部进行通报批评或行政处罚
B.对食堂员工用餐过程产生食品安全事故或发生员工群体事件(含集体上访、罢餐及打架等),对人事行政部经理及单位总经理按照公司《奖惩管理规定》进行惩处
C.各人事行政部负责对食堂管理人员的日常工作态度和行为进行考核和管理督导,对制度未执行到位者,由人事行政部按内部考核细则进行考核
D.食堂管理员及人事行政部与采购相关的人员在采购中,不得暗箱操作和收受任何回扣和,一经发现或被检举揭发属实按公司有关制度严肃处理。对给公司造成严重后果和经济损失,除承担赔偿责任外,公司将依法追究其法律责任
A.员工辞职后创业,使用了原单位的技术代码
B.员工在外做兼职顾问,用本单位的技术信息进行指导,给本单位带来一定的经济损失
C.利用各种手段接近知晓公司商业秘密的员工,通过利诱等手段窃取后进行买卖获利
D.员工离职后,将公司的核心技术信息带走,给原单位造成严重的经济损失
A.干扰工作秩序、无理取闹、制造员工间矛盾或传播虚假负面 言论者
B.对上级指示或有期限命令,未申报正当理由且未如期完成或 处理恰当,未造成损失者
C.在工作时间擅自离开工作岗位达一小时以上者
D.损公肥私或泄露公司机密给公司造成较轻损害者