A.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
B.若自然季度个人FYC≥6500元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
C.若自然季度个人FYC≥6000元,累计增员在职客户经理≥3人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥30000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
D.若自然季度个人FYC≥6240元,累计增员在职客户经理≥5人(直接增员 ≥2人),自然季度所辖累计FYC≥25000元(含本人),个人13个月累计继续率≥92%,可晋升为营业部经理职级
A.补发6月业务6月营业处经营费用支持,同时享受3季度经营费用支持
B.育成利益
C.由高部首次晋升营业处,享受晋升奖金5000元
D.推荐奖励
A.不对,只要求试用期内营业部经理个人达成星钻人力2次
B.不对,只要求团队在试用期2个考核月内每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)
C.对
A.团队考核业绩达成率>=100%且符合晋升
B.营业部经理个人每月达成星钻人力
C.团队每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)
D.团队业务品质达标
E.团队架构符合1+5标准
A.团队架构符合1+5标准
B.营业部经理个人达成星钻人力2次
C.团队2个考核月每月达成星钻人力>=2人次(不含营业部经理)
D.团队业务品质达标
A.试用期团队通算考核达成率>=100%且不足以晋升
B.营业部经理个人在试用期内达成星钻人力1次
C.团队架构符合1+5标准
D.团队业务品质达标