对任何已经发生或即将发生的员工利益冲突事项,员工应如实、全面的通过BIP向()进行申报
A.其上一级主管领导和所属人力资源部第一负责人
B.其上两级主管领导和所属人力资源部第一负责人
C.其上一级主管领导和所属人力资源部第二负责人
D.其上两级主管领导和所属人力资源部第二负责人
A.其上一级主管领导和所属人力资源部第一负责人
B.其上两级主管领导和所属人力资源部第一负责人
C.其上一级主管领导和所属人力资源部第二负责人
D.其上两级主管领导和所属人力资源部第二负责人
A.即将发生的员工利益冲突事项,应当在利益冲突发生后申报
B.已经的员工利益冲突事项,应本规定施行后15个工作日内进行申报
C.即将发生的员工利益冲突事项,应当在利益冲突发生前申报
D.员工所属部门应向集团风控审计监察中心和集团人力资源管理中心备案
A.避免任何对竞争对手的非法限制和与法律冲突的措施
B.为避免员工与公司之间发生利益冲突,员工必须向公司人事管理层告知可能的利益冲突,如上报与公司其他员工的亲属关系
C.员工不能在竞争对手公司,物料或服务供应商或竞争对手公司持有或控制的公司担任职务
D.员工不能要求和接受不合适的礼物和招待,禁止接受进行捐款
E.除非获得公司批准,员工不能向第三方(客户、潜在客户、供应商、竞争对手、审计单位等)送礼或招待,禁止送钱和给与现金捐款
A.适当可以从事或投资与公司有竞争业务关系或存在利益冲突的经济活动
B.利益冲突是指员工利益和农民利益,员工利益和合作伙伴利益,员工利益和公司利益之间的冲突,遇利益冲突时,应及时向上级领导或公司监察部门报告,并根据反馈意见及时加以处理
C.禁止利用职权或利用涉及公司经营,财务和其它对公司证券市场价格有重大影响信息,为其个人,其家庭成员或他人牟取非法或不正当利益
D.员工应遵守公司章程及各项规章制度,忠实履行岗位职责,严防利益冲突,维护公司及股东的最佳利益
A.若摔倒属本部门原因并使顾客或员工受伤较严重等,本部门负责人应立即以电话等方式向公司汇报,并会同公司积极地解决
B.处理该项事件时,应本着对顾客或员工负责的态度,遵循大事化小,小事化了的原则处理
C.在事后由事发部门负责人填写突发事件处理报告,向公司汇报处理经过及结果
D.发生事件较轻时可以有顾客或员工自行处理离开
A.禁止工作人员进行检测或注油,也不得接触任何运转部位
B.司机和机组人员利用手势配合联系,并能正确领悟意图,配合默契
C.工作中如果机器或人身发生或即将发生事故时,应按动急停按钮,立即停机;同时将各操作手柄回零,待查明原因后方可继续作
D.若遇到过硬岩层,可以用机器试着切割
A.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度
B.违反与中心签订的培训、保密等协议
C.在岗期间从事任何形式兼职行为(包含但不限于微商、网店、代购等)
D.从事与中心利益冲突的事务
A.避免卷入他人的事件
B.有些时侯当我们表态时,情况会更糟,更不利于公司
C.尽量不引起媒体注意
D.没必要与不良或负面的事件拉上关系
A.了解情况,下达紧急疏散指令,情节严重且不可控时要求中控立即拨打报警电话
B.为防止事态舆论扩散,要求中控任何情况下都不得报警以请求外部支援
C.发生无法遏制的火灾时,让员工不要惊慌,非火灾区域的员工可仍在原岗位上继续工作
D.到港文路门卫处的紧急集合点组织点名,排查失踪人员,安排救援