题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理发现发起人对可交付成果存在一些不切实际的期望，为确保一致，项目经理应该制定下列哪一项（）
A.风险登记册
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.工作分解结构（WBS）
答案
B、相关方参与计划
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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A.风险登记册
B.相关方参与计划
C.沟通管理计划
D.工作分解结构（WBS）
答案
B、相关方参与计划
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A.使用采购审计监督
B.执行偏差分析
C.选择可替代的供应商
D.使用应急计划应付
A.通知项目团队将质量测试包括进质量成本
B.针对该质量测试执行成本-效益分析
C.监控并调查缺陷
D.使用设计审查方法为质量测试分析
A.内部现状
B.可交付成果
C.环境变化
D.关键人物
A.与新政府召开新的需求收集会议
B.与新政府一起审查工作说明书和可交付成果
C.寻求法律顾问搜查新政府解决问题的方案
D.继续进行正式的收尾程序，同时记录经验教训
A.允许每位团队成员确认他们自己的可交付成果
B.与来自另一家同类公司的质量控制员签订合同
C.任命另一名团队成员在此期间控制质量
D.等待该质量控制员回来
A.与团队会面，审查情况并实施过程改进
B.查阅质量管理计划，确定缺陷是否超出公差范围之外
C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划
D.按照沟通管理计划通知相关方
A.对于比价中标结果，同一事项，可进行月度内沿用
B.对于招标中标结果，本年度有合作，且最近一次履约评估良好、合作金额不超过5万元，可使用成果沿用
C.兄弟项目可沿用彼此中标结果，但定标价格须≤历史价格
D.如定标结果存在不合理、明显错误，项目营销策划部在二次沿用时，未发现错误处罚第一次成果的策划主责人
A.既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的
B.项目只能生产出有形的项目产品
C.项目大多数是为了创造持久性的结果
D.持续时间长达10年的工作，不应该当项目来做
