A.理顺工作流程上下游环节之间关系,提高工作效率
B.运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员
C.确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工
D.防止人员配置过剩或不足
E.对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈
A.实现人力资源供求的平衡,达成组织的战略目标和长期利益
B.对组织所需的人力资源进行预测,明确供需关系
C.为了制定组织必要的人力资源政策,所做的辅助性工作
D.通过对人力资源的供求预测,对企业的发展战略和经营规划进行指导
A.公共部门人力资源获取
B.公共部门工作分析
C.公共部门人力资源使用
D.公共部门人力资源规划
A、战略层次
B、个体层次
C、组织层次
D、主管层次