为实现内部信息沟通目标,企业应做好以下几点:()
A.依据战略目标和具体战略规划制定内部报告指标体系
B.内部信息沟通目标分解
C.信息及时反馈
D.实现决策的程序化,提高决策的水平
E.调动一般工作人员的工作积极性
ABC
A.依据战略目标和具体战略规划制定内部报告指标体系
B.内部信息沟通目标分解
C.信息及时反馈
D.实现决策的程序化,提高决策的水平
E.调动一般工作人员的工作积极性
ABC
下列组织协调工作中,属于项目监理机构内部组织关系协调工作的有()。
A.在目标分解的基础上设置组织机构
B.恰到好处地调解个人矛盾。
C.明确每个部门的职责和权限
D.建立信息沟通制度巳事先约定各个部门在丁作中的相互关系
A.集权与分权相结合型财务管理体制,其实质就是集权下的分权
B.集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心,将企业内重大决策权集中于企业总部,而赋予各所属单位自主经营权
C.在集权与分权相结合型财务管理体制下,凡需要由企业总部决定的事项,在企业总部未明确答复前,各所属单位无权自行处置
D.在制度上,应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充
A.产品的质量目标和要求
B.针对产品建立过程、文件(见4.2.4)和提供资源的需求,包括基础设施和工作环境
C.针对产品所要求的验证、确认、监视、测量、检验和试验、处置、贮存、流通和可追溯性活动以及产品接受准则
D.为实现过程及产品满足要求提供证据所需的记录(见4.2.5)
A.发生了HSE事故
B.相关方有严重抱怨
C.企业的领导层、隶属关系、内部机构、HS
D.危险因素、生产工艺及作业现场等有较大变更
E.方针、目标等发生变更
A.寻求研究替代方案,尽量不使用动物实验,同时也实现研究目标
B.做好伦理审批,详细介绍实验方案
C.实验过程中尽力减少大鼠的痛苦
D.实验结束后,为被试提供必要的心理干预
E.实验结束后,为大鼠提供必要的帮助,缓解其痛苦