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[判断题]

绩效是个人对组织目标的贡献。它可从任务完成、工作成果、行为方式、行为与结果、结果与预期五个方面界定。()

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第1题
关于目标管理的要素,说法不正确的是()。

A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估

B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项

C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限

D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动

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第2题
在宝能的绩效管理中,()始终是评判组织和员工是否卓越的第一要素

A.团队相处融洽

B.个人期望的实现

C.业绩目标的达成

D.员工之间互帮互助

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第3题
战略性绩效管理应承担的职责就是在组织战略的指导下对绩效体系进行科学、全面和系统的(),最终实现​管理所追求的效果和效率两大目标的持续提升

A.​计划

B.监控

C.改进

D.​评价

E.反馈

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第4题
​对于员工()绩效而言,员工的工作态度直接反映员工为实现绩效目标的努力程度

A.集体

B.小组

C.个人

D.整体​

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第5题
组织应确保为其或代表其工作的人员意识到()

A.自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响,其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献,以及偏离规定程序的潜在后果

B.符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性

C.满足能源管理体系要求的作用、职责和权限

D.改进能源绩效所带来的益处

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第6题
绩效管理的意义有()

A.保证企业战略目标的实现

B.成为管理者的有效管理手段

C.有效激励

D.实现个人意愿

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第7题
对于绩效管理概念的理解,正确的是()。

A.绩效管理注重年初和年底的沟通

B.绩效管理高度重视和强调绩效结果,不在意达成绩效目标的行为和过程

C.绩效管理注重绩效改进,而不是绩效评价

D.绩效管理中的“绩效”指的是年度个人绩效

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第8题
以下说法不正确的选项是()。

A.以杰出的过程创取杰出的结果

B.要为利益相关方制造平稳的价值,处理好短期、长期目标的关系

C.组织绩效重在当前和历史趋势

D.经营结果是评判组织绩效的重点

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第9题
如果你在A组织,中期被调动到B组织,多久内须完成绩效目标的更新__()

A.1天

B.3天

C.1周

D.10天

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第10题
以下几种团队类型中,最适合用组织绩效目标法设定团队绩效目标的是()

A.希望向其他部门提供便利的后勤团队

B.全部都是

C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队

D.为降低生产成本而创建的团队

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第11题
利润分享计划是指以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标,以超过盈利目标的部分作为奖金基数,以现金或公司股票形式,在全体员工之间进行分配的制度。()
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