A.明确目标——目标应当具体详细,而且必须转换成定量的目标从而可进行度量和评估
B.参与决策——它不是完全由上级设定和分派给下级的,而是采用参与的方式决定,上级与下级共同参与目标的制订和实现途径的确定等事项
C.规定期限——每一个目标的完成都有明确的时间期限
D.反馈绩效——目标管理不断将实现目标的进展情况反馈给团队成员,以便他们能够调整自己的行动
A.计划
B.监控
C.改进
D.评价
E.反馈
A.自身活动对能源使用和消耗产生的实际或潜在影响,其活动和行为对实现能源目标和指标的贡献,以及偏离规定程序的潜在后果
B.符合能源方针、程序和能源管理体系要求的重要性
C.满足能源管理体系要求的作用、职责和权限
D.改进能源绩效所带来的益处
A.绩效管理注重年初和年底的沟通
B.绩效管理高度重视和强调绩效结果,不在意达成绩效目标的行为和过程
C.绩效管理注重绩效改进,而不是绩效评价
D.绩效管理中的“绩效”指的是年度个人绩效
A.以杰出的过程创取杰出的结果
B.要为利益相关方制造平稳的价值,处理好短期、长期目标的关系
C.组织绩效重在当前和历史趋势
D.经营结果是评判组织绩效的重点
A.希望向其他部门提供便利的后勤团队
B.全部都是
C.需要以各种方式保证客户满意度的售后服务团队
D.为降低生产成本而创建的团队