利润分享计划是指以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标，以超过盈利目标的部分作为奖金基数，以现金或公司股票形式，在全体员工之间进行分配的制度。()

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更多“利润分享计划是指以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡…”相关的问题

第1题

（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等

A.报酬

B.收入

C.奖励

D.福利

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第2题

利润分享计划、收益分享计划和员工持股计划都属于集体激励计划。（）

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第3题

亨利·汤的“利益分享计划”:以合同方式规定，依赖职业劳工群体协同获取的利润，由公司、劳工和监工(管理者)共同分享，其中劳工利润分享比例为()。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

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第4题

威佳集团用人持开放态度，离职重返是用人特色之一。离职重返是指曾在威佳正常离职的员工又想重新入职返回来工作的情况，离职重返的录用条件及相关注意事项（）

A．在原单位正常离职，即办理正常离职手续，并且没有任何欠款或不良影响等B．录用之前新单位需通过对等关系向原单位的人力资源行政部、部门主管经理及总经理沟通，了解其具体离职原因及其在职期间的工作表现等其他相关信息，并以此作为评价其是否符合再次录用的条件或标准之一C．离职重返的员工需要按照正常的招聘流程和入职流程办理，重新聘用后工龄根据新入职日期重新计算D．离职重返的人员需写离职重返感言，并将离职感言附表在OA中进行审批，审批通过方可录用。录用后用人单位要安排员工在晨会上分享离职重返感言，目的是让所有员工珍惜在威佳的工作机会

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第5题

外训管理，参加外部培训学习的员工以PPT或WORD形式编写培训总结报告，在培训结束后一周内，通过钉钉“培训报告”提报主管领导审核，并抄送集团人力资源部及各单位人事行政部，集团人力资源部视外训情况，确认分享形式及对象（）

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第6题

卓越绩效中的“标杆”是（）。

A.测量的用具

B.主要应用于预算管理，指作为参考系的一个数值

C.是中国元朝时代隐逸家族夏衲利用读动术对人进展的分类总结而编著的性格学说“标杆术”

D.针对相似的活动，其过程和结果代表组织所在行业的部或外部最正确的运作实践和绩效

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第7题