A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+工龄工资+补贴(津贴)+年度分红
B.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+补贴(津贴)
C.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+补贴(津贴)+年度分红
D.基本工资+岗位工资+奖金(绩效、月度监管)+加班工资+驻外补贴+年度安全奖
A.中层及以上级别的岗位不享受奖励
B.各级管理人员为自己所管理的团队推荐人才,不享受奖励
C.同岗位推荐同岗位
D.各级人力资源部负责人及招聘岗成员不享受奖励,人力资源部其他岗位人员按奖金标准的50%给予奖励
E.没有按照规定在简历及入职资料上写明内部推荐
A.缺勤扣款=基本工资/考勤当月应出勤天数*缺勤天数
B.缺勤扣款=基本工资/21.75*缺勤天数
C.试用期员工工资起薪标准可低于入职岗位所在职级薪资中最低级别薪资标准的80%进行计发
D.公司将为全体职员按照国家规定于工作地当地缴纳社会保险及住房公积金
E.员工薪资为保密信息,所有员工对自己的薪资负有保密责任
A.拟聘职位的职位需求
B.加入公司前的薪酬水平
C.公司内部同职级员工的薪酬水平
D.新进员工的岗位市场薪酬水平和个人能力
E.对行业领军人才、高端特聘人才、核心骨干员工的薪酬,适当倾斜,以确保其薪酬的市场竞争力
F.公司认为要考虑的因素
A.根据工龄*月工资的标准发放,最长不超过12个月
B.每满一年发一个月工资,6个月以上不满一年按照一年计算,不满六个月的发放半个月工资作为补偿
C.月工资应按照前12个月的平均应发工资计算
D.平均应发工资包含底薪和绩效,不包含奖金、补贴等
A.在赵某无工作期间,劳务派遣公司应当按照当地人民政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬
B.在赵某无工作期间,劳务派遣公司应当按照当地人民政府规定的最低生活保障标准向其按月支付报酬
C.在赵某无工作期间,劳务派遣公司应当按照不得低于本单位相同岗位最低档工资的标准向其按月支付报酬
D.在赵某无工作期间,劳务派遣公司应当按照当地失业保险金的标准向其按月支付报酬