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[判断题]

结合案例八,我们可以了解到,质量奖惩激励制度和加班期间质量管理制度,是核安全文化建设的重要要求。每个开展核安全文化建设的单位,都应该发布该两项管理制度()

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第1题
为强化全员质量纪律、质量意识,强化质量红线不能碰、不敢碰意识。同时,为了杜绝类似质量风险、事件再次发生,结合公司历年出现的典型质量案例,编制“()”质量警示语

A.八归零九不发生十杜绝

B.八不发生九归零十杜绝

C.七归零八不发生九杜绝

D.八杜绝九不发生十归零

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第2题
当然运用奖惩激励时,应该是以奖为主,以罚为辅,不可平等对待。对员工的奖励和惩罚,我们可以秋后算账,到了年终一起奖励()
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第3题
有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工,可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能,以下观点不能说明这一论点的是()。

A.绩效反馈是提高绩效的保证

B.绩效反馈可以排除目标冲突,有利于增强企业的核心竞争力

C.绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁,使考核公开化,确保考核的公平公正

D.绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效

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第4题
开展以下哪个活动对于党内同志之前、领导与被领导之间及时沟通思想、消除隔阂、增进了解、加强团结等具有重要作用()

A.党内激励关怀

B.谈心谈话

C.党员民主评议

D.党员奖惩登记

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第5题
制定奖惩机制时要注意哪些事项()

A.了解员工的承受能力,不可奖励过盛、不可惩罚过度A. 了解员工的承受能力,不可奖励过盛、不可惩罚过度

B.奖惩要根据员工的需求才能有激励性

C.员工分配的工作要适合他们的工作能力和工作量

D.奖惩制度要公平公正,做到奖惩分明

E.注意守信,奖惩要及时

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第6题
YCYA 是系统,目的是()

A.绩效激励;培养我们做事的习惯

B.后勤管理;培养我们实事求是的风格

C.检查奖惩;培养我们做事的习惯

D.培训;提高我们学习专业能力

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第7题

1.结合期望理论(expectancy theory)分析上述案例。

2.结合案例你认为领导在进行物质激励时需要注意什么?

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第8题
质量考核制度中总经理负责()

A.负责对质量考核制度文件、通报进行审核

B.负责对月度奖惩的审批

C.负责对通报进行审核,出具月度质量激励通报

D.负责监督执行本规章制度,对考核通报、奖励通报进行落实

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第9题
2021年,永璞联手蚂蚁森林发起“猴想见你”滇金丝猴保护计划,二者在“双十一”当天推出了限定森林风味咖啡液,这款咖啡来自云南,融入了森林风味,整体香气更高扬,风味更清新,礼盒包装上印有滇金丝猴的幼年态和成年态,让消费者能够更真观了解到这种珍稀动物憨态可掬的模样。此外每盒咖啡还会附带一张表达谢意的的香味卡。线下永璞则会举办鹊桥相亲大会快闪活动,9只滇金丝猴带来了它们的相亲宣言,现场还可以参与祈愿福牌、姻缘测算、JUST.POTO自拍机体验等活动。永璞官方表示,这款咖啡的利润将由永璞全部捐赠给云南省绿色环境发展基金会,用于滇金丝猴全境保护项目。永琐将会在云南种下超万株云杉和华山松,修复生态廊道,为潮金丝猴搭起“鹊桥”,让它们更近一点点。永璞希望“用咖啡搭鹊桥”,让咖啡不仅是咖啡,更是一种绿色环保的生活方式。根据案例资料,回答下列问题:结合案例资料,从品牌识记、品牌认知、品牌形象和品牌关系角度,阐述广告活动是如何提升永璞品牌传播效果的?

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第10题
在查看老师界面,我们可以了解到哪些相关信息()

A.往期试听

B.教学特色

C.精选评价

D.教师介绍

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第11题
对于一塌糊涂的数据质量,我们可以()

A.马上着手开始修改数据

B.抓住重点,摒弃完美主义

C.寻找问题根源

D.了解整体架构

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