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更多“OKR实施切换的注意要点包括OKR要有聚焦性、有挑战性、和考…”相关的问题
第1题
OKR设定的要求包含以下哪些方面的内容（）
A.挑战：目标设定要有野心，要体现目标的价值及影响力；目标需使命必达，文字能鼓舞人心
B.聚焦：目标数量一般不超过5个，每个目标对应的Key Result应该在2-4个
C.对齐：所有敲定的目标应该是自上而下分解和自下而上提出的结合，且结合业务动态调整
D.通晒：公开透明，确定后的OKR应该在全公司通晒；同时注意关键信息脱敏
第2题
关于OKR的实施节奏，不正确的是（）
A.每年11-12月，各部门确定BP并拉通
B.1-2月完成上年度OKR评价及当年的目标设定
C.Q2-Q4中， 每季度的第一个月，启动组织和员工OKR季度review，包括OKR评估、目标调整、拉通对齐
D.OKR review和绩效 review的周期一致，都是每半年一次
第4题
选出你认为正确的OKR开发与设计步骤排序（)
A.OKR开发与应用的启程准备
B.描述公司使命愿景战略与年度OKR。
C.设计OKR运行刷新与复盘的流程制度
D.设计半年或年度的PEER REVIEW.e.确定公司，部门，个人季度OKR f.OKR目标与关键成果法的实施与切换
第6题
OKR成功实施的必要条件是——OKR的实施条件（）
A.高管层身先士卒积极推动
B.将OKR与绩效考核紧密相连
C.全员对OKR都有着清晰准确的认知
D.企业内管理团队持续督促、指导OKR的使用
E.企业将OKR的使用融入日常工作之中
第10题
OKR在中国实施面临的五大困境包含（)。
A.战略方向不清晰导致目标设定缺乏必要来源依据
B.员工缺乏自我价值实现追求，OKR难以实现挑战性
C.企业缺乏创新能力，60%自我设定KR没有操作价值
D.OKR没有与考核挂钩，失去激励作用
