与领导沟通技巧()
A.主动汇报
B.对上司的询问有问必答且清楚
C.充实自己,努力学习
D.接收批评,不犯二次错误
E.毫无怨言地接受任务
F.主动改善,让上司进步
F、主动改善,让上司进步
A.主动汇报
B.对上司的询问有问必答且清楚
C.充实自己,努力学习
D.接收批评,不犯二次错误
E.毫无怨言地接受任务
F.主动改善,让上司进步
F、主动改善,让上司进步
A.某员工在工作时间与团队成员开会讨论不属于三维家的产品开发
B.为业务解决问题,某员工主动沟通几个业务领导请求协助,合力解决
C.某员工进行项目研发时,拉长项目的完成周期,减轻自身压力
D.在项目按照计划开发过程中,某员工发现其中有可优化之处,主动向项目经理提出,并在项目组内进行讨论可行性
A.倡导:勇于质疑,不惧权威,发现错误错乱的地方,及时找领导沟通,同时拿出更好的方案,阻止问题恶化
B.倡导:敢于接受质疑,并能够从容面对,对新事物具有极强的尝试欲望;敢于打破常规,面对挑战,不惧权威,提出具有挑战性观点
C.倡导:当面沟通、当场解决,有接受批评的情商,敢于承认错误,有勇气去改正
D.反对:盲目服从,不理解指令背后的目的和意义,不懂装懂,且不想不问。有思考的执行,互补价值低
E.反对:发现问题不找领导沟通,私下议论,任由问题恶化
F.反对:主动操心,有企业家精神,不惧权威,站在公司的层面解决问题,带着更好的解决方案处理问题,防止问题恶化
A.小马能主动培训员工的业务技能,说明他对班组长的岗位职责有一定的认识
B.小马应该继续向领导反映情况,直到领导解决这一问题为止
C.马班长向领导抱怨,请领导支招,是承认自己没有能力处理小王给他带来的难题
D.小马应该和小王开诚布公的面谈一次,并将面谈情况写成报告,汇报给领导。如果小王依然没有改进,可以汇报给领导,对小王,辞退或者放任自流,由组织决定
A.可提高学生的综合素质
B.可提高教师与学生对相关学科之间的理解和联系
C.能很好调动学生的主动性和积极性
D.促使学生应用信息服务,具备较强的沟通技巧和人际交流能力
A.不该说的机密,绝对不说;不该问的机密,绝对不问;不该看的机密,绝对不看
B.可以与家属、亲友中谈论机密;可以携带机密回家或游览、参观、探亲、访友和出入公共场所
C.在对外活动中,凡涉及公司秘密事项的,必须先请示领导,事后向领导汇报
D.对外宾赠送的礼品,需要在办公室、会议室摆设的,可以选择合适位置摆放
A.王强充分信任班组成员,授权之后就不再做过多的干涉,是个好班长
B.王强分配任务之后,没有做好结果监控工作,是他的失职
C.王强对张经理是否修好的问题,一再回答,工作已经安排下去了,而不是到底是“修好了”还是“没有修好”,说明王强沟通能力需要提高
D.承上,辅助上级领导工作,是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果
A.耐心等待配货
B.主动与商品沟通、反馈货品需求
C.闷着不出声,什么时候来什么时候卖
D.了解现有货品库存,进行陈列调整并对库存量大的货品主推