题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
A项目提报发货计划在N+3周，因项目进度需现在就安排发货，正确的操作步骤（）
A.释放原有计划
B.提报紧急
C.与货源审核专员沟通具体出货时间
D.不需要做任何操作，等项目到计划周提报发货
答案
ABC
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.释放原有计划
B.提报紧急
C.与货源审核专员沟通具体出货时间
D.不需要做任何操作，等项目到计划周提报发货
答案
ABC
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A.编制施工总进度计划和劳动力保障计划并上报监理单位审批
B.根据施工总进度控制计划编制月计划、周计划并落实执行
C.根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分 包进场计 划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划
D.实际进度较计划进度延误时，及时采取纠偏措施
E.对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施
A.整改通知单及回复单，项目实时劳动力统计表，每周定期向总部汇报
B.项目进度考核评定表，项目实时劳动力统计表，每半月定期向总部汇报
C.项目生产运营检查表，项目实时进度监控表，每半月定期向总部汇报
D.项目实名制管理检查表，项目实时进度监控表，每周定期向总部汇报
A.采购计划提报前
B.采购计划在执行前
C.价格审批后合同签订前
D.合同履行过程中送货前
以下属于总经理岗位职责的是（）
A.推动建立良好的工作环境，不断提高员工满意度
B.与当地政府和相关机构建立和维持良好关系
C.审核各部门预算提报项目，设定合理并且细致的分项目标
D.设定关键业务目标，分解CSC周、月、季度和年度工作重点，达成重要运营指标，保证运营目标的实现
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
