题目内容
（请给出正确答案）
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
答案
C、两个关键路径
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A.客户联系人在美国，北京时间晚上收到客户项目需求邮件，项目经理可以在北京时间第二天晚上下班前（即客户第二天上班前）回复客户
B.合作多年的客户已磨合好一套解决方案，不要调整解决方案以防出现项目风险
C.项目经理更清楚客户的具体需求和资源的实际情况，可以做出更准确的项目评估，销售人员应听从项目经理的方案
D.项目在线管理不容易引起数据丢失、文件和语言资产泄露事故
E.帮助客户实现客户的目标，才是我们的价值所在
A.成就他人
B.风险前置
C.平衡权衡
D.顺势而为
A.定义范围
B.制定项目章程
C.收尾项目或阶段
D.管理相关方的参与
A.因果图
B.控制图
C.持续改进
D.帕累托图
A.可能有多个矛盾的指令源
B.有横向和纵向两个指令源
C.能促进管理专业化分工
D.每个部门只接受一个上级的直接领导
A.活动管理计划
B.任务管理计划
C.项目进度计划
D.项目章程
A.检查单中问题整改率不计入本月分公司检查得分
B.对于分公司所下发隐患单内容整改率低于70%的项目本月排名直接倒数
C.连续三个月分公司检查整改率低于70%的项目经理直接免职处理
D.连续二个月分公司检查整改率低于70%的项目项目经理在分公司项目例会上检讨
E.红线问题必须100%及时进行整改
A.成本管理 生命发展 项目策划书 项目每日情况报告
B.生命发展 成本管理 项目每日情况报告 项目策划书
C.生命发展 成本管理 项目策划书 项目每日情况报告
A.为配合业主方尽快办理房产证，在有严重质量缺陷的某分项工程质量验收单上签章
B.在该项目竣工预验收期间，根据企业安排到另一中标项目上担任施工项目经理
C.对分包企业注册建造师签章的施工管理文件进行修改
D.在分包工程质量合格文件上签字并加盖执业印章
A.合同工期在一年以上的（含一年），预付安全防护、文明施工措施费用不得低于该费用总额的50%
B.现劳务公司派遣了51名劳动工人，劳务公司应该至少派遣1名安全专职管理人员
C.项目开工后一个月内，项目经理与项目管理人员签订岗位安全生产责任书
D.从业人员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受班组级的安全培训
A.定性风险分析
B.风险应对计划
C.定量风险分析
D.风险识别
