题目内容
（请给出正确答案）
A.进度款审批可以不经过劳资专员的审核直接递交商务部
B.进度款审批必须先有项目劳资专员审核，否则不能进行下一步
C.进度款审批时时间紧急的时候工人考勤表和工资表可以代签
D.审批资料不全和不规范不按要求的，每个部门都有权打回
答案
进度款审批必须先有项目劳资专员审核否则不能进行下一步审批资料不全和不规范不按要求的每个部门都有权打回
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A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.线上、线下相结合
B.原则上线下以经办人审核为主
C.线上以负责人审核为主
D.进度款线上审核与支付审核流程合并
E.原则上线下线上都以负责人审核为主
A.由多个相互独立的进度计划组成并逐步完善的
B.为方便各参与方的进度控制，进度计划一旦确定不可调整
C.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据
D.为便于协调各项目参与方，计划系统应由业主负责建立，各参与方协助完善
A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度
B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素
C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况
D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调
E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节
A.施工总承包模式下，业主对分包的选择具有控制权
B.施工总承包模式下，可以边设计边施工，有利于进度控制
C.施工总承包模式下，分包单位往往由总承包单位进行选择
D.施工总承包单位只赚取管理费
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.落实施工方案,在发生问题时,能适时调整工作之间的逻辑关系,加快实施进度属于技术措施
C.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
D.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
B.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
C.主要有组织措施，技术措施，合同措施，经济措施和管理措施
D.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
E.落实各级进度控制的人员及其具体任务和工作责任属于组织措施
A.横道图法具有形象、直观等优点
B.曲线法可以计算进度和成本的累计偏差
C.表格法反映的信息量大
D.表格法具有灵活、适用性强的优点
E.曲线法不能用于定量分析
