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[单选题]

三方评估体系中,管理行为包括以下哪些分项()

A.进度管理

B.工程策划

C.履约管理

D.样板管理

E.构造做法

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E、构造做法

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第1题
在工程管理内容策划中,为配合营销管理,模板列举内容主要包括了()

A.分项工艺样板引路

B.现场体验区路线图

C.样板房设置有关表格

D.施工进度与销售进度匹配情况

E.配合销售阶段完成计划

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第2题
第三方过程评估体系,管理行为检查项中样板引路占比50%()
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第3题
项目部需要做哪些策划工作()

A.工程管理策

B.样板实施策划

C.精装策划

D.防水策划

E.建造2.0策划

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第4题
根据《领地集团工程管理制度》,以下()不属于项目部工作职责

A.负责项目自前期设计配合阶段至交房,实施全过程管理,并对项目工程部进行内部管理

B.负责工程现场进度、质量、安全等具体管理工作

C.按照分级对工程关键控制点、工程样板等进行监控

D.负责完成项目工程后评估

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第5题
项目履约管理包括项目启动、项目组建、项目部责任书()、工程回访与保修、项目部撤销等管理

A.项目策划

B.商务策划

C.工期管理

D.工程投诉

E.顾客满意度调查

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第6题
管理行为中包含下列哪些工作()

A.设计交底、图纸会审

B.闭水试验

C.分部分项工程验收

D.样板引路

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第7题
工程管理的主要内容包括以下哪些选项()

A.人员组织

B.熟悉体系、制度

C.工程策划

D.图纸、方案技术及合同交底

E.过程管控

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第8题
根据《项目安全管理行为安全管理行为检查评分表》中检查要求,以下()是检查项目“施工单位”的保证项目

A.现场设置投诉公示牌,现场无发生冒险蛮干的现象

B.危险性较大的分部分项工程,编制建立危大工程清单及措施台账

C.建立安全生产责任制和目标考核制度;按规定编制安全前期策划方案

D.超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案经专家论证通过

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第9题
以下关于集团各部门分工说法,哪些是正确的()

A.工程部具体负责履行行为管理工作,重点负责项目现场履约管理、评价迎检、资料收集检查等与履约行为有关的管理工作

B.安监部负责项目安全生产管理和省级及以上安全文明工地申报

C.合约法务部负责分供方结算及时办理、法律诉讼等工作

D.财务部负责企业资产负债率、净资产等财务指标管理与策划、项目款项及时支付等工作

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第10题
下列关于管理行为评估的制度执行项的检查要求表述错误的是()

A.项目工程部组织监理单位、相关施工单位进行关键工序验收,严格按公司要求验收时可不留存资料

B.工程策划审核确认后必须由工程部对全体工程管理人员进行培训

C.每一专项合同签订后、专业专项工程施工前,由工程部熟悉合同后,对施工单位、监理单位进行合同交底,明确合同履约要点

D.各项工程施工前都必须编制并审批专项施工方案,重大施工方案报总部审查备案

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