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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

以下关于集团各部门分工说法,哪些是正确的()

A.工程部具体负责履行行为管理工作,重点负责项目现场履约管理、评价迎检、资料收集检查等与履约行为有关的管理工作

B.安监部负责项目安全生产管理和省级及以上安全文明工地申报

C.合约法务部负责分供方结算及时办理、法律诉讼等工作

D.财务部负责企业资产负债率、净资产等财务指标管理与策划、项目款项及时支付等工作

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ABCD

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第1题
以下关于后续管理的描述哪些是正确的()

A.形成分析报告,同步公司各部门主管及当事员工

B.加大日常宣传力度

C.热情欢迎员工康复归队

D.配合集团安委会及该区疫情防控应急指挥部做好信息的实时同步、根据指示进行其他相关工作

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第2题
关于装修设计缺陷的预防,以下哪些说法是正确的()

A.装修设计缺陷预防应由设计部负责,跟其他部门没有关系

B.各部门应消灭本位主义思想,站在公司利益角度进行设计缺陷预防

C.可通过审图工具的编制预防设计缺陷

D.设计缺陷应避免重复发生

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第3题
以下关于绩效管理制度组织分工,属于绩效管理小组成员的是()

A.集团董事长

B.集团副总裁

C.集团计划运营中心及人力资源中心负责人

D.集团财务管理中心负责人

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第4题
下列关于”客服、安防、工程一体化“理解正确的是()

A.各部门之间沟通顺畅、联动快速、互相补台、目标一致

B.各部门之间有分工、不扯皮、不推责

C.各部门之间要实现对客服务一致性、一体化

D.各部门要融合为一体,模糊界线、模糊分工

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第5题
关于物业管理的特征,以下说法正确的是()。

A.物管理工作专业化

B.管理分工单一化

C.物业公共事务管理业主主导化

D.管理服务无偿化

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第6题
管理的思路和原则有哪些()

A.提供专业化服务

B.明确各部门职能分工、建立服务培训机制

C.设立流动管理岗、强化服务考核机制

D.以上全部正确

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第7题
关于项目管理职能分工在项目管理中应用的说法,正确的是()

A.项目管理职能分工表反映哪些工作任务由哪些部门或人员配合或参与

B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C.项目管理职能分工表不适用于企业管理

D.不同的管理职能部门可承担不同的管理职能

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第8题
关于项目公司的职责定位,以下说法正确的是()

A.项目各部门与地区各部门平行,是地区各部门的组成部分

B.项目总对地区公司各部门服务于项目的人员,有统筹调度职责

C.对地区派驻服务于项目的人员,项目总经理具有考核权

D.项目总经理主要对前期报建、工程施工等工作进行管理,地区总经理对项目开发计划完成负责

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第9题
关于中欧心益拟任基金经理黄华,以下哪些说法是正确的()

A.上海财经大学产业经济学硕士,11年证券从业经验,3年基金管理经验

B.曾就职于中国平安资管、中国平安集团、中国平安财产保险,在平安任职期间曾带领团队管理资产规模最高达5000亿人民币,其中90%为固收资产

C.目前在管产品平均年化回报6.83%(截至2020/4/30)

D.投资风格偏稳健,不过度承担风险,产品收益来源多样化

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第10题
以下关于政府决算的说法正确的有()。

A.政府决算是经法定程序批准的年度预算执行结果的会计报告

B.决算草案是各级政府、各部门、各单位编制的未经法定程序审查和批准的预算收支的年度执行结果

C.决算草案的审批与预算草案的审批程序不同

D.地方各级政府应当将批准的决算报上一级政府备案

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第11题
关于招商局集团在历史上创造的若干第一,以下哪些是正确的()

A.开办了中国第一个港口

B.开发了中国第一个对外开放工业区

C.开办中国第一家保险公司

D.开创中国近代民族航运业

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