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[多选题]

全面预算管理委员会下设全面预算管理办公室,由公司各预算相关部门组成。以下属于全面预算管理办公室的部门有()。

A.市场经营部门

B.股权投资管理部门

C.存续管理部门

D.扶贫管理部门

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第1题
公司预算决策体系自上而下,共分六个层次,即:董事会/股东会、经理层、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、专业预算归口管理部门、预算责任单位。()
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第2题
根据《中国联通全面预算管理制度》,全面预算管理办公室相关部门为各专业预算的归口管理部门,是各专业预算的责任主体。()
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第3题
全面预算管理办公室相关部门为各专业预算的归口管理部门,是各专业预算的责任主体。()
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第4题
全面预算管理委员会审议预算责任单位考核方案通过后,报党组会批准。()
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第5题
各专业预算归口管理部门对分单位预算初审后,报全面预算管理委员会审核。()
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第6题
全面预算管理委员会审议预算责任单位考核方案通过后,报经理层批准。()
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第7题
预算管理委员会的主要职责是()

A.制定颁布企业全面预算管理制度

B.预算的汇总编制

C.各部门之间进行沟通协调平衡

D.处理预算管理日常事务

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第8题
各专业预算归口管理部门制定对预算责任单位的考核方案,报全面预算管理委员会审议。()
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第9题
以下说法不正确的是()

A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构

B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度

C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构,一般设在财会部门,履行预算管理委员会的日常管理职责

D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责

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第10题
分单位预算的调整流程是:由预算责任单位提出申请,经各专业预算归口管理部门审核并提出调整意见后,报全面预算管理办公室批准。()
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第11题
各专业预算归口管理部门制定预算编制大纲,经全面预算管理委员会审定后,下发至各预算责任单位。()
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