以下说法不正确的是()
A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构
B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度
C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构,一般设在财会部门,履行预算管理委员会的日常管理职责
D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责
B、预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度
A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构
B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度
C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构,一般设在财会部门,履行预算管理委员会的日常管理职责
D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责
B、预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度
A.重要的预算差异要进行解释
B.通过对预算差异的分析解释和提出改进预算的措施,公司可以逐步提高预测的准确性
C.通过差异衡量管理绩效是预算管理的必经之路
D.预算差异不需要解释和改进
A.华为在预算中特别强调如何把资源投入到能够保证华为长久竞争力,长期增长的产品或市场上
B.华为在预算中的战略投入会影响到长期的利益,纳入各个作战部队的考核
C.预算白皮书来自于对战略意图的归纳和总结,战略意图来自于市场调研
D.内外合规是述职评议的30%-50%
E.预算管理不仅是输出几张预算表格,还需要输出影响预算的重大风险和管理假设
F.如果考核利润中心多产粮食的维度,战略山头项目是其中一项指标
A.第三方评估、HSE审核、事故调查
B.分委会、直线组织、HSE管理部门的建议
C.工会组织的职代会反馈的员工建议和意见
D.某位承包商员工通过保命条款培训考核合格后,高处作业时仍故意不系安全带,被开除后,不服处理意见的反馈
A.滚动预算作为绩效考核指标的依据
B.有利于分析问题和提出改进行动
C.使企业对全年情况的掌握更接近现实
D.滚动预算有利于年度预算的执行
A.按照风险影响的不同性质划分为:纯粹风险,即只有损失机会而没有获利可能的风险;机会风险,是指只会产生收益而不会导致损失的风险。(机会风险:既有损失的机会也有获利可能的风险。)
B.按照风险发生的原因或风险因素划分为:外部风险,即外部发生的风险事件对企业的影响;内部风险,即内部发生的风险事件对企业的影响。
C.按照风险影响目标的不同划分为:项目进度风险、项目成本风险、项目质量风险、项目安全风险等
D.按照风险事件发生的环节或区域划分为:财务风险、投资决策风险、人力资源管理风险、预算管理风险、资金管理风险等
A.监察委员会主任由人民代表大会选举产生
B.监察委员会由主任、副主任若干人、委员若干人组成
C.监察委员会副主任、委员由主任提请人民代表大会常务委员会任免
D.监察委员会主任每届任期同本级人民代表大会每届任期相同,连续任职不得超过两届
A.货物代配送属于销售业务的范畴
B.定金订单和退货订单是总部财务稽查与审计的重点
C.办事处内部应建立详细的登记薄,做到明细清晰,有据可查
D.高于合同价的订单系统可以自动审核通过