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[单选题]

在下列目标中,你认为哪一项更能对组织成员产生激励作用()

A.宏伟而远大的目标

B.能够轻易完成的目标

C.具有挑战性且可能完成的目标

D.对组织每个成员都有利的目标

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C、具有挑战性且可能完成的目标

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第1题
在项目实施期间发现多个缺陷,这对完成一个里程碑造成风险,然而,应急储备却未受到影响,一些团队成员认为,如果已经识别并解决主要问题,大部分缺陷将得到解决,接下来,项目经理应该使用下列哪一项工具()

A.因果图

B.亲和图

C.散点图

D.直方图

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第2题
安全威胁指可能对系统或组织产生危害事件的潜在起因。威胁源分三类,不包括下列的哪一项()。

A.自然威胁

B.人为威胁

C.环境威胁

D.国际威胁

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第3题
哪一项是你在头脑风暴中不应该做的()

A.允许个人完成他们的想法

B.争取数量

C.批判个人的想法

D.只在会议完成后组织,分类并评估

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第4题
项目经理接管了一个落后于进度但在预算以内的项目,如果任务没有按顺序进行,则剩余任务可能造成重大风险,应用下列哪一项技术来恢复项目进度()

A.要求额外的资源赶工项目进度

B.将经验不足的团队成员替换为经验更丰富的团队成员

C.通过减少不必要的任务恢复进度

D.要求额外的资源快速跟进项目

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第5题
推动团队成员之间更好协作的四种影响力,你认为更有效的两项是()

A.事实影响

B.情感影响

C.换位影响

D.感召影响

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第6题
下列哪一项情形不属于《政府釆购法》第七十七条规定的恶意串通()。

A.供应商向采购人或采购代理机构询问采购文件中相关术语的意思

B.供应商按照采购人或者釆购代理机构的授意撤换、修改投标文件或者响应文件

C.供应商之间协商报价、技术方案等投标文件或者响应文件的实质性内容

D.属于同一集团、协会、商会等组织成员的供应商按照该组织要求协同参加政府采购活动

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第7题
行政行为在行政复议期间可以停止执行的情形。下列表述中哪一项不正确?()

A.申请人申请停止执行,行政复议机关认为其要求合理,决定停止执行的

B.行政复议机关认为需要停止执行的

C.法律规定停止执行的

D.申请人认为需要停止执行的

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第8题
团队成员认为客观条件影响自己的绩效时,团队领导应当怎样做()

A.安抚团队成员情绪,不做其他改变

B.下调绩效考核标准,让团队成员更容易达成绩效目标

C.果断否认这一借口,告诉团队成员人定胜天

D.改善团队内外的信息交流、管理结构、合作氛围

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第9题
项目章程的目标陈述定义了以下哪一项()

A.项目的团队成员

B.要求改善的数量

C.需要分析的问题的根本原因

D.以上的b和c

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第10题
下面哪一项描述不是Neoss锥形种植体的优势特点()

A.锥形种植体可以植入拔牙窝和愈合位置,提供良好的天然的初期稳定性

B.更接近牙根形态,减少负重的剪切力,减少根尖部宽度,防止损伤邻近组织

C.TCF专利切割槽设计,使种植体有很强的骨挤压能力,能够在偏软骨质中获得较好初期稳定性

D.TCF专利切割槽设计,使种植体有很强的骨挤压能力,比较适合偏硬骨质

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第11题
高级工程师李华在一家研究所工作,该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论,你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励工作?()

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励的作用

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